HR Today | 04/2009 | Text: Sabine Schritt

Das HR-Team des Monats

Das HR-Team der Rivella AG

Was beschäftigt Sie als Personalverantwortliche und Ihr HR-Team derzeit am meisten?

Brigitte Stampfli: Wir haben gerade unser neues Verwaltungsgebäude bezogen. Gewohnte Abläufe müssen noch angepasst werden. Wir verzichten beispielsweise nun auf die Anschlagbretter und informieren die Belegschaft nur noch per Intranet.

Welche aktuellen Projekte bestehen derzeit?

Mit dem Umzug haben wir auch ein neues Zeiterfassungssystem eingeführt. Da haben wir noch mit Kinderkrankheiten zu kämpfen. Ausserdem beschäftigt uns das neue Kinderzulagengesetz, das es mit einer sehr kurzen Vorlaufszeit umzusetzen gilt.

Wie feiern Sie Erfolge?

Wir freuen uns gemeinsam an grossen und kleinen Erfolgen und pflegen bewusst den Teamgeist.  Zuletzt feierten wir den erfolgreichen Bau des neuen Verwaltungsgebäudes mit einer rauschenden Housewarming Party. Vor ein paar Jahren, als wir unser Umsatzziel übertrafen, bekamen alle Mitarbeitenden Ende des Jahres ein spezielles Geschenk.
Was haben Sie an Ihrem letzten Teamevent unternommen?
Der letzte grössere Event war ein Firmenanlass: Emil Steinberger exklusiv für Rivella-Mitarbeitende. Ein Riesenspass!

Haben Sie gemeinsame Rituale?

Ja, die gemeinsamen Kurzpausen. Wir gehen abteilungsweise, oder auch über die Abteilungen hinweg, mit Kollegen einen Kaffee trinken. Oft erhält man einen guten Input für seine aktuelle Arbeit oder kann eine geschäftliche Angelegenheit im  informellen Rahmen gleich besprechen und lösen.

Was macht Ihrer Meinung nach einen guten HR-Manager aus?

Für mich ist ein guter HR-Manager jemand, der immer ein offenes Ohr für die Sorgen und Nöte der Mitarbeitenden hat, kommunikativ und trotzdem verschwiegen ist. Eine seiner wichtigsten Aufgaben muss es sein, soziale Aspekte und Werte mit den Unternehmungszielen in Einklang zu bringen.