HR Today | 7&8/2009 | Text: Sabine Schritt

Das HR-Team von Hornbach:

Das HR-Team von Hornbach:

Das Unternehmen

Hornbach ist ein unabhängiges, börsenkotiertes Familienunternehmen in der fünften Generation und gehört mit 129 Märkten zu den fünf grössten Baumarkt-Filialketten in Europa. Das Unternehmen beschäftigt europaweit 13 000 Mitarbeiter, davon 600 in der Schweiz. Der Hauptsitz befindet sich in Bornheim, Deutschland. Die Schweizer Zentralverwaltung der Hornbach Baumarkt (Schweiz) AG hat ihren Sitz in Sursee, das HR-Team besteht aus vier Mitarbeitern. 2002 wurde in der Schweiz der erste Hornbach- Baumarkt eröffnet, Ende dieses Jahres eröffnet in Galgenen der fünfte Markt in der Schweiz.

Frau Kurmann, was macht Ihr Team speziell?

Esther Kurmann: Unser Team ist mit einem Altersdurchschnitt von 30 Jahren sehr jung. Die Teamarbeit ist uns sehr wichtig, um unsere Aufgaben erfolgreich zu erledigen.

Welches sind die dringendsten Aufgaben, die Sie mit Ihrem Team derzeit zu bewältigen haben?

Ende des Jahres werden wir einen neuen Baumarkt in Galgenen SZ eröffnen. Die Rekrutierung der rund 150 Mitarbeitenden nimmt uns derzeit sehr in Anspruch. Ein weiteres wichtiges Projekt ist der Aufbau der Personalentwicklung in der Schweiz. Bisher haben wir in diesem Bereich eng mit dem Mutterhaus zusammengearbeitet. Wir prüfen derzeit, welche Bereiche wir in der Schweiz eigenverantwortlich übernehmen werden. Damit soll einerseits die Nachwuchsplanung optimal organisiert, aber andererseits auch die Qualität der Beratungen laufend verbessert werden.

Wo sehen Sie für Ihr Team die grössten Herausforderungen in den kommenden Monaten?

Wir sind seit der Eröffnung des ersten Marktes in der Schweiz 2002 stark gewachsen. Aufgrund dieses Wachstums müssen sich auch verschiedene Prozesse weiterentwickeln.

Haben Sie ein Motto, nach dem Sie mit Ihrem Team arbeiten?

Nur als Team sind wir unschlagbar. Bei uns unterstützt jeder jeden.

Wie motivieren Sie Ihr Team?

Meine Mitarbeitenden werden mit der selbständigen Erledigung vielseitiger Aufgaben betraut. Wichtig ist, gute Leistungen wertzuschätzen und ab und zu «Danke» zu sagen.

Wie lösen Sie Konfliktsituationen?

Ich habe immer ein offenes Ohr. In der Regel sprechen wir Konflikte offen an und suchen, wenn möglich, gemeinsam nach Lösungen.

Haben Sie gemeinsame Rituale?

Wir verbringen täglich eine Viertelstunde Kafipause miteinander und unterhalten uns in dieser Zeit nicht nur über Geschäftliches.

 
 

Swiss HR-Award 2008

HR Today hat auch 2008 das Unternehmen mit dem besten Personal-Management gekürt.
 

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