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47 Beiträge gefunden
HR Today | 04/2010 | Artikel
Angebote zur Verhaltens-prävention, etwa zum Zeit- und Stress
management, können ihre Probleme nicht lösen, auch Appelle an mehr Selbst-disziplin oder einen gesundheitsförderlichen Führungssti
HR Today | 04/2010 | Artikel
Und das Schöne dabei: Die Umsetzung der Massnahmen kostet das Unternehmen nur ganz wenig. Unternehmen stecken viel Geld und Zeit in das
Management der
Human Resources. Zu Recht, wie viele Untersuchungen belegen: So zeigte West (2001), dass HRM-Praktiken den Unternehmens-erfolg besser v
HR Today | 11/2009 | Sesselrücken
Zuvor war Brunner als Oberassistentin am Lehrstuhl für
Human Resource Management an der Universität Zürich tätig. Sie absolvierte ein Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie mit BWL und Englische
HR Today | 10/2009 | Sesselrücken
Er trug die Gesamtverantwortung für das HR-
Management Allianz Suisse und Tochtergesellschaften, zudem oblag ihm die personelle und fachliche Führung der HR-Abteilung mit rund 28 Mitarbeite
HR Today | 09/2009 | Artikel
2009/hr
management.pdf Stephan Amstutz
HR Today | 06/2009 | Sesselrücken
Von 2007 bis 2008 absolvierte sie berufsbegleitend den Master of Advanced Studies in
Human Resource Management, FHNW Olten. Sabine Schritt
HR Today | Special HR Systeme 2008 | Artikel
Das Personal
management steht Herausforderungen wie zunehmender Globalisierung, der demografischen Entwicklung oder wachsenden HRM-Aufgaben bei sinkenden Budgets g
HR Today | 12/2008 | Artikel
Am Ende muss jeder Kandidat eine 15-minütige Präsentation vor Vertretern des Business und des
Human Resources halten und Fragen entgegennehmen. Dieser Vortrag und das Rede-und-Antwort-Stehen setzen die meisten enorm unter Druck. Und genau daran k&o
HR Today | 11/2008 | Artikel
Frau Grote, in vielen Geschäftsleitungen von Unternehmen sitzt kein Vertreter des HRM. Warum?Professorin Gudela Grote: Das
Human Resource Management wird vielfach in erster Linie als ein Kostenfaktor verstanden und deshalb den Finanzen zugeordnet. Und die Finanzen sind dann na
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