Suchresultate

HR Today | 03/2010 | Artikel

Kennzahlen können mehr als nur die nächsten Sparpakete legitimieren

Empfehlenswert ist daher, Zeitreihen von drei bis fünf Jahren zu bilden. Weil die Einflussgrössen der Personalarbeit ständig in Bewegung sind, sollten sich Unternehmen nicht mit einem einmaligen Status begnügen. Nur wenn das HR-Controlling als da

HR Today | 03/2010 | Artikel

Der starre Blick auf den Wert des Humankapitals ist ein zu enger Fokus

Traditionell wird im Personalcontrolling eine Differenzierung zwischen «Controlling des Personals» und «Controlling der Personalarbeit» vorgenommen. Bei Ersterem wird immer mehr auch von Humankapitalbewertung gesprochen. Bei Praktikern und Wissenschaftlern kommen alle

HR Today | 03/2010 | Artikel

Ein HR-Bereich im Umbruch: Das Personalcontrolling wird erwachsen

Das Personalcontrolling ist ein funktionales Controlling, in welchem die Frage der Steuerung des Personals beziehungsweise der Personalarbeit im Zentrum steht, mit dem Ziel einer optimalen Wertschöpfung des Faktors Personal. Das Controlling bildet die Schnittmenge zwischen de

HR Today | 1,2/2010 | Sesselrücken

Spotlight: Silvia Hunziker Rübel

Ein weiterer Baustein ist die Verankerung der High-Performance-Kultur im Unternehmen. «Mit unserer Personalarbeit wollen wir erreichen, dass sich Kandidaten bewusst für uns entscheiden und sich als Mitarbeitende täglich mit ihrer Firma identif

HR Today | 12/2009 | Artikel

Was sich die Kleinen von den Grossen in Sachen HRM abschauen können

Die Bandbreite möglicher Ausprägungen der Personalarbeit ist gross. Die Unterschiede sind durch die Vielfalt der angebotenen Produkte und Dienstleistungen, vor allem aber durch die unterschiedlich

HR Today | 12/2009 | Artikel

Personalarbeit in KMU und Konzernen – eine Gegenüberstellung

Dabei ist es naheliegend, dass sich die Personalarbeit in einem Unternehmen mit zehn Mitarbeitern deutlich von der Personalarbeit in einem Unternehmen mit mehreren hundert, ja tausend Mitarbeitern unterscheiden muss.Eine Funktionsbetrachtung der PersonalarbeitEs ist wi

HR Today | 12/2009 | Sesselrücken

Spotlight: Volker Stephan

Erholung von seiner Arbeit braucht er nach eigenen Angaben wenig. «Das ist nicht so wichtig, da Personalarbeit für mich mehr als nur ein Job ist», sagt er. Freie Zeit verbringt er am liebsten mit seiner Familie, Freunden, an seiner Gitarre

HR Today | 10/2009 | Sesselrücken

Andreas Moelich

Als internationaler Human Resources Director wird Moelich bei der Telekom AG die Personalarbeit für die zwei neu geschaffenen Vorstandsressorts COO/Europa sowie Süd- und Ost-Europa (SEE) gesamthaft verantworten. Sabine Sc

HR Today | 09/2009 | Artikel

HR-Management in der Schule: Früh übt sich, was ein Meister werden will

Früh übt sich, was ein Meister werden will Personalarbeit ist bei vielen Mittelschülern mit Klischees verbunden: Sie wird als «frauenlastig» oder «psychologi­sches Gerede» wahrgenommen. Andererseit