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HR Today | 7&8/2011 | Artikel

Psychologie und HRM: It takes two to tango

Eine erste Übertragung dieser Erkenntnisse würde fürs HRM zur Personalselektion führen. Wo Stressresistenz ein wichtiges Anforderungskriterium darstellt, ist das Prüfen von Facetten der Belastbarkeit folgerich

HR Today | 04/2009 | Sesselrücken

Christina Gnädinger

Christina Gnädinger arbeitet seit dem 16. Februar 2009 als HR Director und Mitglied der Geschäftsleitung bei COLT Telecom AG. Sie führt ein Team von vier HR-Fachleuten und ist für zirka 190 Mitarbeitende verantwortlich. Christina Gnädinger hat Psychologie, [...]

HR Today | 1,2/2009 | Artikel

Der Mensch als Ursache für suboptimale Ergebnisse: Kann das HRM gegensteuern?

Soziale Präferenzen – unsichtbare Hand bei der Personalselektion? Mit diesen möglichen Fehlerquellen oder Ursachen für suboptimale Ergebnisse in Unternehmen beschäftigten sich im Herbstseme

HR Today | 04/2008 | Artikel

Mitarbeitende als Botschafter: Modell der innengerichteten Markenführung

Neben der Personalselektion sollte die Markenidentität weiterhin Grundlage sowohl für das Arbeitgebermarketing als auch für die Beurteilungs- und Bef&ou

HR Today | 12/2005 | Artikel

Häufigste Auswahlverfahren in der Personalselektion

Ein Drittel der befragten Unternehmen (173) setzt Persönlichkeitstests in der Personalselektion ein. Es werden Tests von unterschiedlichen Anbietern verwendet. Das Angebot an Instrumenten zur Messung der Persönlichkeit ist jedoch

HR Today | 04/2005 | Artikel

HRM im Umbruch: Endzeit oder Initiationsprozess?

Natürlich müssen die Chefs etwas von der Personalselektion verstehen, aber jemand muss ihnen das beibringen, wozu auch der Stil des Hauses gehört. Diese Aufgabe, überhaupt das Kulturpr&aum