Arbeitsgestaltung

HR Today | 05/2006 | Artikel

Je traditioneller die Karriere, desto zufriedener der Mensch

Unternehmen fordern von ihren Mitarbeitenden Eigenverantwortung, Anpassungsfähigkeit und Flexibilität. Ergebnisse des Schweizer HR-Barometers zeigen, dass viele Arbeitnehmende diese Anforderungen zwar erfüllen, dass aber gerade die eigenverantwortlich orientierten Personen eine niedrige Arbeitszufriedenheit zeigen.

HR Today | 7,8/2005 | Artikel

Kommunikationsfähig, spezialisiert und kompetent

Mehr und mehr Aufgaben werden in den Unternehmen in Form von Projekten abgewickelt. Dabei hängt der erfolgreiche Abschluss wesentlich vom jeweiligen Projektleiter ab. Eine systematische Auswahl und Ausbildung von Projektleitern bildet deshalb die Grundlage für ein erfolgreiches Projektmanagement.

HR Today | 03/2006 | Artikel

Esspause – Urlaub im beruflichen Alltag

«Carpe diem» – «Nutze den Tag» – ist im Berufsleben ein Muss. Doch Schnelligkeit führt nicht zwangsläufig zu einem guten Ende. Speziell beim Lunch Zeit einzusparen ist völlig verfehlt: Weil die Verdauung nicht ausser Acht gelassen werden kann, bezahlt man falsche Hektik mit einem Leistungstief.

HR Today | 03/2006 | Artikel

Absenzen reduzieren heisst nicht nur Kosten sparen

Fehlzeitenanalysen führen zum Hinterfragen der aktuellen Zeitstrategie und Zeitstrukturen. Wer Fehlzeiten bewirtschaftet, kann Kosten sparen und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden steigern. Daraus resultiert ein Produktivitätsvorsprung.

HR Today | 7,8/2006 | Artikel

Die Informationsflut meistern – stressfrei und schnell

Noch nie war Information in einer solchen Fülle und Auswahl vorhanden wie heute. Kompetenter Umgang mit diesem Wust an Neuigkeiten ist deshalb zu einer Schlüsselqualifikation geworden. Die Nutzung von Erkenntnissen aus der Gehirn- und Bewusstseinsforschung ermöglicht einen Quantensprung an Erkenntnisverarbeitung.

HR Today | 7,8/2006 | Artikel

Mit Selbstvertrauen und Zeitmanagement gegen Burnout

Ausgebrannte Menschen sollten – wenn möglich – keine Auszeit nehmen, sondern zusammen mit Spezialisten die Arbeitsstrukturen ändern und wenn nötig auch das Selbstbild überdenken. Der Klinikdirektor und Psychiater Wulf Rössler arbeitet mit Burnout-Patienten und weiss, worauf es in einer Therapie ankommt.

HR Today | 09/2006 | Artikel

Die meisten mussten für die Fussball-WM gleiten

Auch wenn während der Fussball-WM in verschiedenen Schweizer Unternehmen ein Teil der Mitarbeitenden in der Arbeitszeit vor dem Bildschirm sass: Die Zeit dafür musste, von wenigen Ausnahmen abgesehen, in aller Regel vor- oder nachgeholt werden. Dass dies problemlos möglich war, ist der Gleitzeit zu verdanken.

HR Today | 06/2007 | Artikel

Wenn vor lauter Nichtstun die Arbeit zum Horror wird

Unterforderung, Desinteresse und Langeweile – bekannte Erscheinungen in der Arbeitswelt, aber die Autoren Philippe Rothlin und Peter R.Werder haben sie neu unter dem Namen «Boreout» zu einem Gesamtphänomen zusammengefasst. Das taucht nach ihren Erkenntnissen primär dort auf, wo Etappenziele fehlen.

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