Fusion

HR Today | | HRM-Dossier

Strategisches HRM

HRM-Dossier Nr. 41, 1. Auflage 2008

HR Today | 1,2/2008 | Artikel

Wie Sport die Teams nach einer Fusion zusammenschweisst

Schwimmen, Joggen, Biken und Inlineskaten – auf diesen Säulen basiert ein erfolgreiches Integrationsprojekt beim grössten Schweizer Fleischverarbeiter Micarna. Vom Chef bis zum einfachen Angestellten steigt die gesamte Belegschaft in die Sporthosen, um so das Zusammengehörigkeitsgefühl zu stärken und die Firma weiterzubringen.

HR Today | 04/2006 | Artikel

Fusionen: Je ähnlicher, desto gefährlicher

Eine wissenschaftliche Studie aus dem Jahr 2003 (Gugler, Müller, Yurtoglu und Zulehner) hat gezeigt, dass in den letzten 15 Jahren 43 Prozent aller Firmen, die durch einen Zusammenschluss entstanden waren, weniger profitabel waren als andere Unternehmen. Die wesentliche Ursache wird wie auch in [...]

HR Today | 04/2006 | Artikel

Merger als Beanspruchung für Mitarbeitende und Chefs

Der Begriff der Fusion stellt meist einen Euphemismus für die tatsächlich stattfindende Übernahme dar. Daher sind all die für Übernahmen typischen Begleiterscheinungen zu erwarten. Unannehmlichkeiten bleiben nicht aus. Meist gibt es auf allen Ebenen Machtkämpfe. Die Sicht einer Psychologin.

HR Today | 04/2006 | Artikel

Gute Führungspersönlichkeiten haben Mut zu ihren Lücken

Leadership bei Fusionen bedeutet eine spezielle Herausforderung für die Führungsverantwortlichen. Sie müssen mit eigenen Unsicherheiten umgehen und sich um die Ängste der Mitarbeitenden kümmern. Wie ihnen das gelingt und was für Persönlichkeiten es dazu braucht, erklärt die Psychoanalytikerin Maja Storch.

HR Today | 04/2006 | Artikel

Post-Merger-Integration: Drum prüfe, wer sich ewig bindet

Aus zwei Unternehmen wird eins. Dabei prallen zwei Kulturen aufeinander. Wie sie sich im Idealfall zum Wohl der neuen Firma arrangieren und welche Regeln es zu beachten gilt, weiss der Berater für Kulturentwicklung, Constantin Peer. Das Wichtigste: glaubwürdige Kommunikation und die Identifizierung der «Deep Culture».

HR Today | 04/2006 | Artikel

Neues Leitbild nach dänisch-schweizerischer Hochzeit

Die jüngste internationale Mitarbeiterumfrage der Carlsberg Breweries hat gezeigt, dass die Mitarbeitenden der Feldschlösschen Getränke AG hoch motiviert zur Arbeit kommen – und das nach der Übernahme durch die dänische Carlsberg-Brauerei. Was hat das Schweizer HRM bei der Fusion richtig gemacht?

HR Today | 04/2006 | Artikel

Integration der HR-Modelle nach Akquisitionen bei der UBS

Die UBS ist ein Produkt internationaler Unternehmenszusammenschlüsse. Umso wichtiger ist die Integrationsarbeit des HRM, besonders wenn es um die Einführung eines globalen HR-Modells geht. Thomas Hammer, Group Head of Human Resources, über die Fortschritte nach den grossen Akquisitionen und Mergern der Neunzigerjahre.

HR Today | 04/2006 | Artikel

Stratec + Mathys = Synthes Inc. – ein Merger of Equals

Eine Fusion, bei der zwei unterschiedlich grosse Unternehmen zusammenkommen, erweist sich in einer so speziellen Branche wie der Spitzen-Medizinaltechnik als durchaus positiv. Dies obwohl beide Unternehmen sehr ähnliche Produkte anbieten, damit aber bis anhin verschiedene Märkte bedient haben.