HR Today | 02/2009 |

CRH Gétaz Holding

St-Légier

De gauche à droite: Toni Amstutz, Gerda Scheuber, Yolanda Niederberger, Thomas Meier, André Bernet (DRH), Marc Maurer, Christine Simonin, Felix Jäger, Raquel Altmann, Myriam Hartmann, Christiane Chervaz, Patrick Croci, Claudine Curél, Caroline Schaffhauser, Daniele Tauxe, Carole Buchenel, Danielle Crépin-Hachem et Isabelle Pache.

Quel est votre casse-tête RH du moment?

André Bernet (DRH): La situation économique nous préoccupe beaucoup mais nous restons positifs pour les prochains mois. Nous avons pris l’option de ne pas diminuer nos effectifs. Nous avons des métiers très spécialisés et la valeur de ces compétences est très importante. Nous ne voulons pas les perdre.

Comment résolvez-vous les conflits?

L’objectif est de mettre les gens autour d’une table. Puis il faut se focaliser sur les solutions.

Votre recette pour garder les esprits positifs en temps de crise?

Nous avons annoncé des objectifs clairs pour 2009. Et nous sommes persuadés que nous allons les atteindre. Il n’y a pas de raison de ne pas être confiant, nos clients nous assurent être débordés de travail.

Qu’est-ce qui fait un bon manager?

Un bon manager doit être proche du terrain. Il doit connaître nos clients, savoir quelles sont leurs préoccupations tout en connaissant les objectifs à long terme de l’entreprise. Il faut être en mesure de faire le lien entre la vision stratégique du groupe et les aspects purement opérationnels. Ensuite, il faut avoir du temps et être à l’écoute des collaborateurs et des cadres. C’est la condition d’une relation de confiance.

Comment motivez-vous les membres de votre équipe?

Je leur donne beaucoup de liberté d’actions dans leurs tâches. Ils participent également à l’élaboration des projets stratégiques et sont en mesure d’apporter leurs idées à l’édifice commun.

Votre secret pour mener une séance efficace?

Nous avons relativement peu de séances en commun. Comment les réussir? Il faut un objectif clair et bien se préparer en amont. Une séance ne doit pas s’éterniser. Il vaut parfois mieux s’arrêter plutôt que de continuer pour rien.

Le thème de votre dernière sortie?

La sortie de ski est toujours très appréciée. Cette année nous sommes allés à Château-d’Oex.

Avez-vous des rituels communs?

Je réunis mes business partners une fois par mois pour faire le point.

Qu’est-ce qui est unique à votre équipe RH?

Leur grande diversité. Ils ont tous un parcours différent derrière eux. Certains collaborateurs travaillent à temps partiel dans le service RH et à temps partiel dans la ligne. Ce cumul des rôles est une vraie valeur ajoutée.  Propos recueillis Marc Benninger

L’entreprise

Depuis 2007, la société CRH Gétaz Holding appartient au groupe irlandais CRH. Il est devenu le leader suisse des matériaux de construction. Basée à St-Légier, la société compte 110 points de vente dans toute la Suisse et emploie 2700 personnes exerçant 25 métiers différents. En 2008, la holding a généré un chiffre d’affaires de 2 milliards de francs.