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HR Today | 04/2010 | Artikel

«Les cadres intermédiaires sont submergés de projets liés à la crise»

.. Oui. Il manque des pratiques qui permettent de le valoriser. Avec comme résultat un nivellement de la compétence. Les cadres supérieurs sont d'ailleurs confrontés au même problème. Ils ont au-dessus d'eux des Con

HR Today | 04/2010 | HR-Team

Romande Energie

Qu'est-ce qui fait un bon manager RH selon vous? Il doit tout d'abord s'intéresser et comprendre les activités de ses clients. Il doit aussi être à l'écoute et connaître leurs besoins afin de pouvo

HR Today | 04/2010 | Artikel

«Les RH ne sont pas sortis de l’auberge»

Mais jusqu'à ce que ce transfert de compétences soit clarifié, les RH ne seront pas sortis de l'auberge.» 2010/3f_s.0507_actuell_ismat_41.pdf Marc Benninge

HR Today | 04/2010 | Artikel

Les atouts du bon manager

Cela ne veut pas dire qu'ils attendent des solutions, mais simplement que le manager se rende compte de la situation et fasse preuve d'empathie.» Feed-back «Le développement des compétences naît par l'augme

HR Today | 03/2010 | HR-Team

République et canton du Jura

Bienveillance, compréhension, empathie et tolérance de la part du chef ou de la cheffe d'unité ne signifient pas pour autant un manque d'a

HR Today | 02/2010 | HR-Team

Tetra Pak

Nous demandons à ces personnes d'exposer leur point de vue, puis nous vérifions la compréhension de la situation avant d'élaborer un plan d'action commun. Par la suite, nous fixons un rendez-vous afin d'assurer un

HR Today | 02/2010 | Artikel

Comment intégrer les émotions dans les dispositifs de gestion

Mais transférer ces théories dans les dispositifs de gestion est plus compliqué. Le marché des services aux entreprises a vu naître plusieurs outils pour intégrer l'aspect émotionn

HR Today | 01/2010 | HR-Team

Celgene

Notre département RH fonctionne sur le principe du HR Business Partner. Un bon manager RH doit donc comprendre la mission et la stratégie de l'organisation afin de pouvoir anticiper ses besoins. Notre stratégie RH repose sur les q

HR Today | 06/2009 | HR-Team

Le comité international olympique (CIO)

L'entreprise Le siège du comité international olympique se situe à Lausanne. Le CIO compte 450 employés dont 400 sous contrat CIO. 42 nationalités sont représentées au sein de cette organisation inter