Inhalt:

Bis Sie mit Hochgenuss in Ihre Lieblings-Schoggi hineinbeissen, sind viele Arbeitsabläufe notwendig: von Rohstoff-Anlieferung, Produktion und Qualitätssicherung bis hin zum Direktverkauf oder zur termingerechten Auslieferung an den Einzelhandel.

Digitales Workforce Management hilft zum Beispiel unserem Kunden Sprüngli, einen punktgenauen Personaleinsatz und reibungslose Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu etablieren.

Gleichzeitig profitieren Mitarbeitende und Management von mehr Transparenz und Flexibilität rund um die Arbeitszeit. Wie das genau geht, erklären wir Ihnen in unserem Webinar.

In 45 Minuten stellen wir Ihnen vor, wie Sie…

• Ihre Prozesse rund um Zeitwirtschaft und Dienstplanung digitalisieren
• Arbeitszeiten remote erfassen und zentral managen – auch via Apps
• Schutz- und Hygienekonzepte abbilden und revisionssicher dokumentieren
• Absenzen und Mitarbeiterqualifikationen bei der Planung automatisch berücksichtigen
• Transparenz und Mitarbeiterzufriedenheit steigern
• effiziente Reportings rund um Arbeitszeiten und Absenzen erhalten
• personenbezogene Zeit- und Stammdaten vor unberechtigtem Zugriff schützen

Referent:

Philipp Wälti ist Senior Account Manager bei der ATOSS Software AG in Zürich. Sein Ziel ist es, Unternehmen bei der Einführung von digitalem Workforce Management zu unterstützen und so die Basis für Flexibilisierungskonzepte zu schaffen.