HR Today Nr. 7&8/2019: Digitale HR-Organisation
Heutzutage ist Agilität eine vielgepriesene Eigenschaft. In der Praxis scheint es oft bei heeren Worten und Absichten zu bleiben. Das legt zumindest einer unserer Gastbeiträge zum aktuellen Schwerpunkt-Thema «Digitale HR-Organisation» nahe. Agilität erfordert auch selbständig denkende und handelnde Mitarbeitende, die man nicht einfach so bekommt: Sie wollen Freiräume. Unternehmen ersticken jedoch durch zunehmende Regel- und Kontrollwut jegliche Initiative, zeigt ein anderer Beitrag auf. Viel Lesevergnügen.
Aktuell
Im Gespräch Guido Scherpenhuyzen vermittelt Hochbegabte. [2]
hrtoday.ch Vertrauen, Beziehungen und das asiatische Zeitalter. [3]
Porträt Kelly Services-HR-Leiterin Gabriela Riat ist im Beruf genauso leidenschaftlich wie als Familienmensch. [4]
People Sehen und gesehen werden: Sesselrücker des Monats [5].
Events 5. HR BarCamp Zürich [6] & 15. Ostschweizer Personaltag St.Gallen [7]
Thema: Digitale HR-Organisation
Einleitung Technik allein löst kein Rekrutierungsproblem. [8]
Cyborg versus Mensch? Zwischen den Generationen existieren viele Digitalisierungs-Klischees. [9]
Rebels @ Work Die alte Hackordnung hat ausgedient. [10]
Great Place to Work Weshalb sich viele Firmen schwer tun mit der digitalen Transformation. [11]
Best Practice Ein Versicherer beweist Agilität. [12]
Praxis
Arbeit und Recht Alles rechtlich Wissenswerte zu Weiterbildungen. [13]
Leadership I Warum CEOs das HR beim Führungskräfte-Recruiting beiziehen sollten. [14]
Leadership II Führung im digitalen Zeitalter. [15]
Onboarding Vorsicht bei temporären Mitarbeitenden. [16]
Predictive Recruiting Die Zukunft liegt im Kampagnen-Denken. [17]
swissstaffing-News Aktuelles vom Verband der Personaldienstleister. [18]
Serie: Die EGO AG Episode 6 – Für jeden die passende Daumenschraube. [19]
Meinung
Debatte Ist die aktuelle «Fehlerkultur» überbewertet? [20]
Blog und Leserreaktionen Blogger Urs Casty plädiert dafür, dass Unternehmen vorleben, was sie predigen. [21]
Fokus Forschung Besonders in Notfällen müssen Teammitglieder Informationen austauschen, damit es nicht zu Fehlentscheiden kommt. [22]
HR-Team des Monats Für das junge Team der Webrepublic ist gerade diese Jugendlichkeit eine Herausforderung. [23]