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HRM-Dossiers
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Tendances RH en Suisse romande (no. 22)

De quoi sera fait le quotidien des praticiens RH de demain? Pour répondre à cette question, le CRQP et la chaire RHO de l’Université de Fribourg ont interrogé une trentaine d’acteurs-experts de Suisse romande, avec une démarche en plusieurs étapes, par entretiens individuels, questionnaires structurés et discussions de groupe. Cette étude prospective de la Fonction RH en Suisse romande éclaire dans un premier temps les principaux facteurs de mutations externes: asymétrie entre offre et demande de main d’œuvre qualifiée; internationalisation des RH; évolution des valeurs; technologie de l’information et prévoyance professionnelle.

A l’intérieur des organisations, les experts s’attendent aux défis suivants: gestion de la diversité; juridicisation des rapports de travail; importance croissante de la responsabilité sociale des entreprises et informatisation des processus de travail. Dans une troisième partie, cette étude annonce les dossiers clés de la profession: une gestion prospective des compétences, une gestion ambidextre de la performance; la flexibilité des relations de travail; une nouvelle approche du leadership et la mesure de la valeur ajoutée de la Fonction RH. Une source d’informations et de pistes de réflexion indispensable pour ceux et celles qui s’intéressent au futur du métier de responsable RH en Suisse romande.

Table des matières

- Introduction
- Les études récentes de prospective en GRH

  L'étude suisse de Wunderer/Dick (1999)
  L'étude française de Boyer/Scouarnec (2004)
  L'étude allemande de la DGFP (2009)
  La démarche d'une étude spécifique à la Suisse romande
- Les rincipaux facteurs de mutation externes
  Asymétrie entre offre et demande de main d'oeuvre qualifiée
  L'internationlisation des RH
  L'évolution des valeurs
  Les technologies de l'information et de la communication
  La prévoyance professionnelle
- Les principaux facteurs de mutation internes
  Les frontières de l'organisation
  La diversité culturelle
  La juridicisation des rapports de travail
  L'importance plus grande de la RSE
  L'automatisation et l'informatisation des processus
- Les dossiers prioritaires de la fonction RH
  Une gestion prospective des compétences
  Une gestion «ambidextre» de la performance
  Une gestion de la flexibilité des relations de travail
  La gestion d'une culture de la diversité
  Vers une nouvelle approche du leadership
  La GRH durable
  La mesure de la valeur ajoutée de la fonction RH
- La fonction RH en Suisse romande: conclusions et mise en perspective
  Les rôles de la fonction RH
  Le profil du responsable RH
  Les spécificités de la Suisse romande
- Bibliographie

  • 1. édition 2011, 62 pages