Dans le monde du travail, les composantes socioculturelles ne sont pas bien prises en compte pour prévenir les accidents et les maladies liés au travail ni pour contribuer à l’amélioration des conditions de travail.
Imaginez un village après un séisme – des pans de murs détruits, des routes éventrées, et quelques humains en pleurs, en cris, à la recherche de proches peut-être ensevelis. Une catastrophe naturelle provoque tout d’abord une sidération devant la violence de l’événement.
Dans cette série d’articles dédiés aux sept besoins essentiels favorisant la qualité de vie en entreprise (QVT), nous abordons aujourd’hui le besoin équilibre, essentiel afin de concilier en bonne harmonie nos engagements privés et professionnels.
Ils sont de plus en plus incontournables, sans qu’on sache exactement quel est leur champ d’action: les psychologues du travail et des organisations. Ce dossier présente les multiples facettes de leur travail et décrit comment ces psychologues interviennent en entreprise.
Septième chapitre du dossier sur l'utilité des psychologues du travail et des organisations pour les RH.
Sixième chapitre du dossier sur l'utilité des psychologues du travail et des organisations pour les RH.
Cinquième chapitre du dossier sur l'utilité des psychologues du travail et des organisations pour les RH.
Quatrième chapitre du dossier sur l'utilité des psychologues du travail et des organisations pour les RH.
Troisième chapitre du dossier sur l'utilité des psychologues du travail et des organisations pour les RH.
Deuxième chapitre du dossier sur l'utilité des psychologues du travail et des organisations pour les RH.