Plusieurs dispositions du droit du travail suisse entrent en vigueur en début d'année. Tour d'horizon des nouveautés à venir en 2025.
En juin 2023, l'institution genevoise de maintien à domicile (IMAD) déménageait son siège de Carouge vers le site de Pont-Rouge à Lancy (Genève). Ayah Ramadan, secrétaire générale, et Antoine Bazin, directeur des projets stratégiques, racontent les enjeux RH de cette transformation.
Rémunérations, impact social et sociétal, cohésion interne, fluidité des relations entre les filiales du groupe, compétences interculturelles et culture managériale sont les sujets de prédilection d'un DRH en multinationale. Analyse.
Les multinationales font face à un double défi lorsqu’elles se développent à l’international: déployer une stratégie RH homogène tout en s’adaptant à la diversité des réglementations locales. La croissance rapide ajoute de la complexité, et l’équilibre entre scalabilité et adaptation devient crucial. Sophie Nomikossoff, International Cooperation Director chez Lucca, partage son expérience sur la manière d’allier centralisation, flexibilité et respect des réglementations locales.
L'ouvrage de référence «Gérer et développer les Ressources Humaines» vient d'être réédité. Les professeurs de GRH Bertrand Audrin et Justine Dima deviennent coauteurs avec Yves Emery et François Gonin. Quelles sont les nouveautés? Un modèle intégré basé sur les processus est-il toujours pertinent aujourd'hui? Cette approche est-elle adaptée aux PME?
Affluence en hausse de 20% pour le Salon RH qui s’est tenu les 13 et 14 novembre dernier à Beaulieu Lausanne. La santé mentale et la collaboration avec l’IA à l’affiche de plusieurs conférences.
Le plaisir est un moteur essentiel pour une performance durable. En activant divers mécanismes du cerveau, il est possible d'optimiser son efficacité au travail tout en conservant une meilleure motivation.
Des espaces bien pensés, c’est tout l’art de transformer chaque mètre carré en moteur de créativité et bien-être au travail.
L'édition 2024 du Baromètre RH suisse porte sur «le sens et le non-sens au travail». L'étude souligne l'importance croissante des loisirs, avec des différences marquées selon l'âge, et met en lumière les défis liés aux ambitions de carrière et à la collaboration entre les générations.
Annika Månsson et Céline Guérin proposent des formations et des accompagnements pour prévenir l'épuisement professionnel avec une approche holistique. Pour elles, le bonheur au travail est possible, à condition d'aligner les impératifs business avec les valeurs personnelles, dans un contexte de sécurité psychologique.
DRH de la banque Piguet Galland & Cie depuis treize ans, Marina Bianchi-Galanti et son équipe viennent de décrocher le label «Best Workplaces Suisse romande 2024». Elle revient ici sur les clés de ce succès, ses défis RH et la force de son équipe.
