L'intelligence artificielle transforme les métiers RH et les manières de travailler en général. Quatre experts de cette révolution technologique en cours partagent leur vision, évoquent les risques et donnent quelques conseils pour accompagner les équipes.

Comment renforcer la capacité des organisations à faire face à un environnement toujours plus instable? Cette question était au coeur des échanges de l’édition 2026 du Meyrin Economic Forum.

Le nouveau livre blanc HR Factory sur la gestion du changement est désormais disponible en libre téléchargement.

Comment interpréter cette citation tirée de la pièce «La Guerre de Troie n’aura pas lieu» de Jean Giraudoux? L'analyse de Fabien Noir, comédien et consultant.

Maryline Tissot est Chief Human Resources Officer (CHRO) du groupe Le Creuset depuis 18 mois. Elle expose ici sa passion pour la tech et sa vision des défis RH du futur. Sans masque ni chichi, elle nous ouvre les portes de son univers.

Rapide et convaincante, l'IA générative s'impose comme un appui à la décision managériale. Mais les suggestions de la machine ne sont pas sans effet. Elles peuvent orienter le jugement, appauvrir l'enquête et fragiliser la responsabilité du manager.

​Dans un environnement où les repères évoluent sans cesse, les entreprises ne peuvent plus se contenter de gérer le changement de manière ponctuelle. Elles ont intérêt à l’intégrer durablement à leur fonctionnement​ et à développer une capacité collective d'absorbtion, d'apprentissage et de progression en continu.

Construire sur des résultats solides, la carrière de ce cadre chevronné bascule avec l'arrivée d'un nouveau directeur général. Remercié avec l'élégance, François ne s'en remettra pas. Décryptage.