Dynamic Facilitation ist eine Moderationsmethode für kleine und mittelgrosse Gruppen (bis 50+ Personen), die besonders für schwierige Themen geeignet ist...weil es eine kreative Lösung braucht, weil eine von allen getragene Lösung gefunden werden muss, weil vielleicht keiner glaubt, dass überhaupt eine Lösung möglich ist, weil es unterschiedliche Meinungen und unausgesprochene Tendenzen zu dem Thema gibt, weil das Thema konfliktbeladen ist, weil es rigide Werturteile zu dem Thema gibt...weil es also einen Durchbruch braucht.

Dynamic Facilitation ist in der Lage, diese Durchbrüche herbeizuführen – Lösungen, über die nicht mehr abgestimmt werden muss, da sie so gut sind, dass sie von allen spontan mitgetragen und hinterher auch mit viel Energie umgesetzt werden.

Dynamic Facilitation ist ein sehr organischer, Kreativität ermöglichender Prozess, in dem die TeilnehmerInnen nicht durch den Moderierenden «verstrukturiert» werden. Sie erhalten vielmehr viel Raum für ihre Gedanken, Ideen und Impulse. Und zugleich wird der Prozess so geführt, dass eine sehr hohe Dialogqualität mit einem hohen Grad an Zuhören entsteht.

Was Sie von diesem Seminar haben:

• Sie lernen Meetings zu moderieren, die wirklich funktionieren
• Sie sind in der Lage, Gruppen zu helfen, grosse, schwierige und auch konfliktbeladene Themen erfolgreich anzugehen
• Sie können Gruppen helfen, wirkliche Fortschritte zu erzielen und unerwartete Durchbrüche zu erfahren – auch wenn diese vorher unwahrscheinlich erschienen
• Sie gewinnen Vertrauen in Ihre eigene Kreativität und in die Kreativität von anderen
• Sie lernen neue Denk- und Beziehungs-Fähigkeiten

Was in diesem Seminar passiert:

• Sie erleben eine Demonstration an einem realen Problem und sehen wie es funktioniert
• Sie verstehen, was schöpferische, kreative Gespräche im Kern ausmacht
• Sie lernen die Prinzipien von Dynamic Facilitation kennen
• Sie üben Dynamic Facilitation an realen Themen mit realen Menschen
• Sie erhalten persönliches Feedback und werden in Ihrem Lernen konstruktiv unterstützt
• Sie erfahren Durchbrüche auf unterschiedlichen Ebenen

Wer davon profitieren kann:

• Moderator*innen und Trainer*innen
• Berater*innen
• Führungsverantwortliche wie Teamleiter*innen oder Projektleiter*innen