Das Licht und die Strassenbeleuchtung waren die ersten Zeichen einer neuen Zeit. Gas- und Petrollichter waren mühsam und oft auch gefährlich. Die Möglichkeit Licht ins Dunkel zu bringen, war deshalb hochwillkommen. Die neumodischen Glühbirnen begeisterten das Publikum und erst später wurde klar, dass es nicht um das Licht ging, sondern um die Elektrizität.

HSG-Arbeitsforscher Hans Rusinek schreibt, manche Innovationen müsse man wieder aufgeben. Wie wir die Arbeitswelt sehen, sei ein Spiegel der Gesellschaft – und der Klimakrise. 

Dr. Rebekka Reinhard war stellvertretende Chefredaktorin der Philosophie-Zeitschrift «Hohe Luft» und leitet jetzt das Magazin «human», das sich mit Fragen rund um KI auseinandersetzt. Am Ostschweizer Personaltag spricht sie über die Zukunft des Menschen – und vorab mit «HR Today».

Flexible Arbeitsmodelle sind gekommen, um zu bleiben. Unternehmen stehen heute vor der Aufgabe, Arbeitszeiten rechtskonform, transparent und effizient zu erfassen – ob bei Teilzeit, Flex Office, Homeoffice, Gleitzeit oder der 4-Tage-Woche.

Social Media ist in vielen B2B-Unternehmen Standard – professionell ist es noch nicht überall. Wer im Fachkräftemangel bestehen will, braucht klare Routinen, smarte Prioritäten und KI als Entlastungswerkzeug.

Chefredaktor Daniel Thüler im Gespräch mit Stefanie Lange von der ZHAW. Die fünfte Episode der neuen Podcast-Staffel – live aufgezeichnet am HR FESTIVAL europe 2026. 

Warum der richtige Zutatenmix Ihren HR-Alltag  entscheidend vereinfacht. Ein erfrischendes Interview mit Régis de Germay, Country Manager Switzerland bei Lucca.

Zense und HR Today machen gemeinsame Sache: Neu gibt es bei HR Today nämlich Cartoons über die grossen und kleinen Absurditäten der Arbeitswelt! Aber halt, warum? Was hat Humor in der Businesswelt verloren? Das Stichwort: Reframing. Zense erklärt, was es damit auf sich hat.

Als Personalerin habe ich mehr als 2500 Austrittsgespräche geführt. Und ich darf zu Recht sagen: Diese letzten Gespräche sind oftmals die ehrlichsten und auch emotionalsten.

Ein Rückkehrgespräch nach längerer Krankheit setzt auf wertschätzende Fürsorge statt Kontrolle. Es dient dazu, Mitarbeitende willkommen zu heissen, ihre aktuelle Belastbarkeit auszuloten und gemeinsam erneuten Ausfällen vorzubeugen.