Karrierewege sind heute fragmentierter denn je, Recruiting-Entscheidungen müssen aber trotzdem schnell und sicher fallen. Was HR fehlt, sind keine besseren Absichtserklärungen zum Thema Skills, sondern Nachweise, die sich tatsächlich prüfen lassen.

Rechtssicherheit, Fairness und Effizienz im Recruiting entstehen nicht zufällig. Warum die enge Zusammenarbeit von HR und Chief Legal Officer (CLO) gerade im digitalen und KI-gestützten Auswahlprozess zum Erfolgsfaktor wird.

Eine Kurzübersicht zu aktuellen Studien zum Thema KI und Arbeit.

Viele Bewerbungen, wenig Passung: HR-Verantwortliche stehen vor einer neuen Form der Unsicherheit. Trotz sinkendem Fachkräftemangel steigt der Selektionsaufwand, Rollenprofile ändern sich schneller und Fehlentscheide werden teurer. In diesem Umfeld positioniert sich die Search-&-Selection-Boutique Grafton by Gi Group SA unter Branch & Division Managerin Anita Mondelli in Zürich als verlässlicher Partner für die Besetzung von anspruchsvollen Spezialisten-, Fach- und Führungsrollen.

Alle, die rekrutieren, wissen es: Der Markt hat sich gedreht. Doch: Hohe Bewerbungszahlen bergen Gefahren. Darum spielt die Candidate Experience nun eine entscheidende strategische Rolle.

KPMG setzte sich im Ranking der Best-Recruiters-Studie gegen über 400 Arbeitgeber aus der Schweiz und Liechtenstein durch – während die Studie zugleich Defizite bei der Ansprache erfahrener Kandidierender und bei der Transparenz rund um KI im Recruiting aufzeigt.

Die meisten Unternehmen investieren viel Energie in Karriereseiten, Interviews und Onboarding. Doch das Employer Branding entscheidet sich oft dort, wo kaum jemand hinschaut: bei der Absage. Wer Kandidierende nach dem Gespräch hängen lässt oder mit lieblosen Standardmails abspeist, bezahlt später mit Reputation und verpassten Wiederbewerbungen.

Nicht auf Veränderung warten: Die Jobportale jobs.ch und jobup.ch haben einen neuen Markenauftritt mit einer Positionierungskampagne lanciert.

Immer häufiger dienen KI-Empfehlungen als Grundlage für Personalentscheide. Das hat seine Tücken – denn der Einsatz von KI-Systemen ist nicht nur für Bewerbende ein Problem, sondern birgt auch Risiken für Unternehmen und damit die ganze Gesellschaft. HR-Professionals stehen dabei vor Grundsatzfragen.