Treffsichere Rekrutierung in unsicheren Zeiten: Graftons Antwort auf steigende Komplexität im Arbeitsmarkt

Der Schweizer Arbeitsmarkt befindet sich in einer paradoxen Lage: 2025 lag die Arbeitslosenquote bei 2,8 Prozent, gleichzeitig sank der Fachkräftemangel um rund 22 Prozent, vor allem in kaufmännischen Rollen, die durch KI schwinden. Für interne HR-Teams bedeutet das jedoch keine Entlastung. Bewerbungen steigen, Passgenauigkeit sinkt, qualifizierte Spezialist:innen bleiben knapp und wirtschaftliche Unsicherheit erschwert Rekrutierungen zusätzlich.

In dieser Lage baut Grafton seine Präsenz in der Deutsch- und Westschweiz aus. Die Marke der Gi Group Holding, das elftgrösste Personaldienstleistungsunternehmen weltweit, fokussiert sich auf die Besetzung von Positionen in den Bereiche Finance & Accounting, IT & Engineering, Fashion & Luxury sowie Corporate Functions. Das Modell basiert auf spezialisierter Direktsuche, präziser Funktionsanalyse und der systematischen Prüfung fachlicher wie kultureller Passung.

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Anita Mondelli, Branch & Division Manager bei Grafton Recruitment by Gi Group SA.

Eine Beraterin, die Entscheidungen ermöglicht

Anita Mondelli, Branch & Division Manager Grafton Zürich, kommt aus beiden Welten – Personaldienstleistung und HR – und bringt drei Jahrzehnte Erfahrung mit. Doch entscheidend ist nicht die Länge ihres Weges, sondern die Art, wie sie ihn geht: ruhig, analytisch, aufmerksam, mit einem ausgeprägten Gespür für das, was Rollen wirklich erfordern und Menschen wirklich brauchen.

Ob KMU oder Konzern: Anita Mondellis Vorgehen bleibt konsequent und authentisch. Sie hört zu, bevor sie bewertet, schafft Klarheit und spricht offen, wenn Erwartungen nicht vollständig übereinstimmen. Für sie steht Qualität vor Geschwindigkeit: «Die Anzahl Bewerbungen sagt wenig über ihre Relevanz aus. Entscheidend ist, ob das Anforderungsprofil sauber definiert ist und ob wir wirklich wissen, was gesucht wird. Jede Besetzung wirkt kulturell und strukturell, weit über den ersten Arbeitstag hinaus. Deshalb ist eine fundierte Auswahl wichtiger als ein schneller Abschluss.» Ein Ansatz, der Vertrauen schafft und langfristig trägt.

Drei Impulse für HR‑Entscheider:innen aus Mondellis Praxis
 

1. Rollen präziser definieren: Je komplexer der Markt, desto entscheidender die Vorarbeit. Rollen sollten nicht über Titel, sondern über Wertbeiträge beschrieben werden. Klare Kann- und Muss-Kriterien reduzieren Fehlentscheide und verhindern kostspielige Fehlbesetzungen.
2. Transparenz konsequent leben: Ehrliche Informationen zu Aufgaben, Herausforderungen und Kultur stärken die Qualität der Entscheidung. In einem Umfeld schwankender Bewerbungsqualität wirkt Transparenz wie ein Filter und schützt vor späteren Abbrüchen.
3. Direktansprache als strategisches Instrument nutzen: Qualifizierte Fachkräfte sind selten aktiv suchend. Entscheidend ist eine Ansprache, die Kontext, Wirkung und Entwicklungsmöglichkeiten klar macht. Nur so entsteht echtes Interesse in einem Markt, der von Unsicherheit geprägt ist.

Warum dieser Markteintritt relevant ist
 

Mit der Eröffnung von Grafton in Zürich und Genf erweitert die Gi Group Holding ihr Angebot, das auf Spezialisierung statt Volumen setzt. Für HR-Entscheider:innen entsteht damit ein Partner, der komplexe Besetzungen nicht beschleunigt, sondern strukturiert und damit verlässlicher macht. In einem Markt, der von Unsicherheit und Qualitätsstreuung geprägt ist, gewinnt genau dieser Ansatz an Bedeutung.

Wenn Entscheidungen im Recruiting an Komplexität gewinnen, braucht es Klarheit. Anita Mondelli, Branch & Division Manager Grafton Zürich, begleitet HR-Verantwortliche bei anspruchsvollen Besetzungen mit professioneller Search & Selection.

Kontakt zu Anita Mondelli: