Der Rekrutierungsprozess ist historisch so gewachsen, dass er vor allem den Bedürfnissen der Arbeitgebenden entspricht. Das ist nicht mehr zeitgemäss. «Candidate-Centric Recruiting» ist darum mehr als nur ein Modewort, sagt unsere Bloggerin Selina Frei.

Diskriminierung im Bewerbungsprozess ist trotz zunehmender Sensibilisierung nach wie vor ein hartnäckiges Problem. Welche Formen von Diskriminierung existieren, welche Auswirkungen sie haben und wie Unternehmen gegensteuern können, beleuchtet dieser Beitrag anhand der neuesten Erkenntnisse aus dem Greenhouse Candidate Experience Report 2024.

Die Recruiting Convention 2024 im Lakeside Zürich bot praxisnahe Einblicke in die Zukunft des Recruitings: von datengetriebenem Job-Targeting über Social Media Trends bis zu empathischer Führung und den Chancen und Grenzen von KI im Bewerbungsprozess.

Klassische Stellenanzeigen verlieren an Wirkung – innovative Ansätze sind gefragt, um die Generation Z zu erreichen. Top-Unternehmen setzen deshalb verstärkt auf Livestreams. Doch was macht diese Formate erfolgreich? Eine Analyse von über 1000 Online-Events zeigt, welche Faktoren entscheidend sind.

«Werbung wird immer trivialer» war neulich im «Tagi» zu lesen. Langweilig, banal und voller KI sei sie – ganz im Gegensatz zu den gewagten Kampagnen von früher, als Werbeleute wie Rockstars abgefeiert wurden. Auch die Personalwerbung wird immer präsenter – Fachkräftemangel lässt grüssen – gilt das auch für Sie? Aber stimmt diese These denn wirklich? Oder reden wir am eigentlichen Thema vorbei?

Der Fachkräftemangel stellt Schweizer Unternehmen vor immense Herausforderungen. Die Benchmark-Studie zum «Schweizer Recruiting Reifegrad 2024» beleuchtet, wie gut Unternehmen im Wettbewerb um die besten Talente aufgestellt sind, welche Kanäle sie nutzen und wo noch Nachholbedarf besteht. Klar wird: Technologie, Employer Branding und Candidate Experience spielen eine zentrale Rolle – doch viele Unternehmen haben noch Luft nach oben.

HR-Analytics eröffnen neue Möglichkeiten, den Erfolg von Rekrutierungen messbar zu machen – von der Fluktuation innerhalb des ersten Jahres bis hin zu den Kosten für die Produktivität neuer Mitarbeitender. Doch oft werden die verfügbaren Daten nicht ausreichend genutzt.

Der erste Arbeitstag einer neuen Mitarbeiterin kann bereits über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Trotz sorgfältiger Vorbereitung drohen Fehler im Rekrutierungsprozess, die sich nur schwer korrigieren lassen. Was kostet eine falsche Entscheidung wirklich? Und wie kann man das Risiko von Fehlbesetzungen minimieren?

«Rassistisch? Frauenfeindlich? Homophob? Ich doch nicht!». Die meisten von uns werden sich für offen und tolerant halten. Doch leider sind Vorurteile weit verbreitet – weil sie unbewusst sind. Wie man das «Schubladendenken» überlisten kann.