Der KonsenT ist eine Praxis zur Entscheidungsfindung in Teams und Gruppen. Mit dem integrativen Einwandprozess im KonsenT ermöglicht dieses Vorgehen einen kraftvollen umsetzungsstarken Entscheid in nützlicher Zeit. Dies funktioniert in Alltagsentscheidungen ebenso wie in komplexen schwierigen oder emotionalen Situationen.

Seinen Ursprung hat der KonsenT in der Soziokratie. Heute werden die grossen Vorteile des KonsenT von Organisationen und Teams genutzt, die auf dialogische Führung oder agile selbstorganisierte Zusammenarbeit setzen. Denn hier ist jede*r Einzelne Teil der Entscheidungsfindung, mit all ihren/ seinen Fragen, Gedanken, Reaktionen und Bedenken. Gleichzeitig steuert der KonsenT-Prozess das Team hin zu einer gemeinsamen tragfähigen Lösung.

Der KonsenT mit dem integrativen Einwandprozess hat einen eindeutigen, immer gleichbleibenden Ablauf. Als Facilitator*in hüten Sie diese Struktur und begleiten Widerstände und Konflikte hin zu einer Lösung. Sie ermöglichen dem Team, Verlässlichkeit und konsequentes Handeln in der Entscheidungsfindung zu erleben und gemeinsam psychologische Sicherheit zu entwickeln. Neben den kraftvollen umsetzungsstarken Entscheiden wird dies ein weiterer grosser Gewinn für das Team und Ihre Organisation sein.

Was Sie von diesem Seminar haben:

• Sie lernen den Ablauf des KonsenT mit dem integrativen Einwandprozess zu facilitieren
• Sie erkennen den Unterschied zwischen Bedenken und schwerwiegenden Einwänden
• Sie balancieren den klar strukturierten Prozess und den Platz für individuelle Gedanken, Reaktionen und Bedenken aus
• Sie unterstützen das Team, schwerwiegende Einwände in eine tragfähige Lösung zu integrieren
• Sie ermöglichen mit Ihrer Facilitation einen Entscheid, der vom ganzen Team getragen ist und umgesetzt wird

Was in diesem Seminar passiert:

• Sie lernen die Funktionsweise des KonsenT anhand von praxisnahen Fragestellungen kennen
• Sie üben selbst aktiv in der Rolle als Facilitator*in an realen Themen in der Gruppe
• Sie erleben die Kraft und Stärke des integrativen Einwandprozesses
• Sie verstehen die psychologischen Hintergründe des KonsenT in einer Gruppe
• Sie erhalten direktes persönliches Feedback, was Ihr Lernen konstruktiv unterstützt

Wer davon profitieren kann:

• Alle Führungskräfte und speziell Teamleiter*innen
• Agile Rolleninhaber*innen wie Scrum Master, Agile Coach, Productowner, Productmanager etc.
• Projektleiter*innen
• Moderator*innen und Trainer*innen
• Berater*innen