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HR Today Nr. 4/2021: Inklusion – Betriebsporträts
Arbeit ist für alle Menschen ein wichtiger Lebensbestandteil. Auch für Menschen mit Beeinträchtigungen. Wie es gelingt, sie zu integrieren.
HR Today Nr. 4/2021: Inklusion – mitschaffe.ch
Der Personalverleih mitschaffe.ch vermittelt Menschen mit Handicap in Unternehmen. Warum dieses Integrationsmodell fruchtet. Ein Gespräch mit mitschaffe.ch-Geschäftsführer Thomas Bräm.
HR Today Nr. 4/2021: Inklusion – Online-Analyseinstrument
Schweizer Unternehmen sind zu wenig divers, konstatiert Susanne Preisig, Leiterin Diversity and Inclusion bei «MindStep». Um die Situation zu verbessern, entwickelte das Unternehmen mit der Universität St. Gallen ein Online-Analyseinstrument zur Erhebung und Steuerung von «Diversity and Inclusion» in Unternehmen.
Porträt & Video-Porträt
Er schreckt vor Krisensituationen und Veränderungen nicht zurück: Christoph Maurer, Group Chief Human Resources Officer bei der Argus Data Insights Holding AG.
HR-Team des Monats
Führungskräfte zu stärken und Mitarbeitende zu befähigen, ist ein Anliegen des HR-Teams der Groupe Mutuel. Daneben beschäftigt sich dieses mit Talentmanagement, interner Mobilität und E-Recruiting.
HR Today Nr. 3/2021: Recruiting unter erschwerten Umständen
Die Reinigungsbranche in Pandemie-Zeiten: Wie sie Fachkräfte rekrutiert, hält und deren Verlässlichkeit überprüft – und was sie für das Image tut. Stimmen aus der Branche.
HR Today Nr. 3/2021: Im Gespräch
Die bayerische Kabarettistin Monika Gruber nimmt kein Blatt vor den Mund – schon gar nicht in Zeiten von Corona: von fehlendem Menschenverstand in hysterischen Zeiten, Homeoffice, Überakademisierung, schöner neuer Arbeitswelt und warum Lachen immer noch hilft.
HR Today Nr. 3/2021: Praxis – Teamwork II
Coach, Keynote-Speakerin und Buchautorin Iris van Baarsen erklärt, wie Teamwork in Covid-19-Zeiten funktioniert und warum Mitarbeitende im Homeoffice nicht überwacht werden sollten.
HR Today Nr. 3/2021: HR-Team des Monats
Das HR-Team von Hero Schweiz schätzt Mitarbeitende, die eigenständig, kreativ und verantwortungsbewusst arbeiten, und unterstützt sie dabei so gut wie möglich – auch mit Aus- und Weiterbildungen.
HR Today Nr. 1&2/2021: Organisationsentwicklung – Mittleres Management
«Das mittlere Management ist überflüssig», lautet eine gängige Kritik in Zeiten von Holacracy und Co. Doch inwiefern ist diese gerechtfertigt? HR Today hat mit Experten und HR-Verantwortlichen gesprochen.