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People Analytics: Daten als Basis für strategisches HR

Régis de Germay, Country Manager Switzerland bei Lucca, spricht über die zunehmende Bedeutung von People Analytics in Schweizer Unternehmen. Wie wird der datenbasierte Ansatz zum unverzichtbaren Instrument für strategische HR-Entscheidungen, ohne dabei die menschliche Dimension aus dem Blick zu verlieren?

Warum ist People Analytics heute ein so grosses Thema im HR?

Weil vom HR heute mehr erwartet wird als operative Umsetzung. Die Rolle entwickelt sich parallel zu den Anforderungen der Führungsebene weiter. Wir sehen in der Schweiz immer mehr Unternehmen, die ihre Personalentscheidungen auf fundierte Daten stützen. Dazu gehören etwa Kennzahlen zu Fluktuation, Absenzen, Leistung oder dem eNPS (Employee Net Promoter Score).

People Analytics hilft, diese Daten so aufzubereiten, dass sie verständlich und handlungsrelevant werden. Es ist im Grunde das Cockpit, mit dem das HR vorausschauend agieren und die strategische Ausrichtung mitgestalten kann.

Was ist der erste Schritt auf dem Weg zu datenbasiertem HR?

Zuerst müssen die HR-Daten zentral erfasst und verlässlich aufbereitet werden. Auf dieser Grundlage entstehen aussagekräftige Kennzahlen, die es ermöglichen, neue Perspektiven zu gewinnen. So lassen sich Abgänge frühzeitig erkennen, Rekrutierungen gezielter planen und Leistungsdaten mit Weiterbildungsangeboten verknüpfen.

Ist dieser Ansatz nur etwas für grosse Unternehmen?

Überhaupt nicht. Wir arbeiten mit Schweizer KMU, die sich auf wenige, aber relevante Kennzahlen konzentrieren und so schnell eine starke Wirkung erzielen. Zu Beginn lohnt es sich, mit Bedacht die richtigen Kennzahlen auszuwählen. Drei präzise Indikatoren, die kontinuierlich beobachtet werden, liefern mehr Erkenntnisse als eine breite, aber unscharfe Datenlage. Und: Die Kennzahlen müssen geteilt werden – mit Führungskräften, der Geschäftsleitung und idealerweise auch mit den Mitarbeitenden. Gut genutzte HR-Daten schaffen eine gemeinsame
Sprache im Unternehmen.

Welche konkreten Vorteile sehen Sie bei Ihren Kund:innen?

Sie gewinnen an Voraussicht, an Reaktionsfähigkeit und an Rückhalt bei Entscheidungen. Manche erkennen frühzeitig eine auffällige Absenzenquote oder Lohnentwicklung. Andere nutzen ihre Daten, um belastete Teams oder Talente mit besonderem Potenzial zu identifizieren. Es geht nicht nur um Technologie, sondern um eine neue Haltung im HR: analytisch, vorausschauend, wirkungsorientiert. Tools helfen dabei, sie im Arbeitsalltag zu verankern.

Wie unterstützt Lucca bei diesem Wandel?

Wir arbeiten mit Unternehmen zusammen, die ihr HR weiterentwickeln möchten, ohne dabei an Beweglichkeit zu verlieren. Unsere Tools sind darauf ausgelegt, HR-Daten übersichtlich aufzubereiten und einfach nutzbar zu machen. Nicht als Ersatz für HR-Fachleute, sondern als sinnvolle Ergänzung, damit Entscheidungen fundierter, schneller und im richtigen Moment getroffen werden können.

Bereit für den nächsten Schritt? Verankern Sie People Analytics in Ihrem Unternehmen ohne komplizierte Setups, dafür mit klaren Dashboards und relevanten KPIs. Auf diesem Link erfahren Sie, wie Sie mit Lucca Personaldaten auswerten, Trends erkennen und fundiert entscheiden.


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