Wir sollten neu darüber nachdenken, wie wir die Menschen sehen, die jeden Tag zur Arbeit kommen und die wir für unsere Unternehmen gewinnen möchten.

Einige werden in nächster Zeit wieder ins Büro zurückkehren dürfen oder müssen. Ich habe mir deshalb überlegt, wie das unser HR-Manager erleben könnte.

Sie sind in einigen Betrieben eine gängige Praxis: Willkommensprämien für neue Mitarbeitende. Doch bringen sie langfristig effektiv etwas oder schaden sie mehr? Drei Ansichten.

Im Format «Afterwork» verraten uns HR-Fachleute private und berufliche Vorlieben. Dieses Mal Monika Farmer, Geschäftsleitungsmitarbeitende bei Bindella Terra Vite Vita SA in Zürich.

Daniel Kerns Lebenslauf ist abenteuerlich. Bevor er 2010 ins HR kam, arbeitete er als Edelsteinhändler, im Sicherheitsdienst, initiierte die Academy eines Telekommunikationsanbieters und war selbständiger Coach. Seit 2017 verantwortet er als Chief Human Resources Officer und Mitglied der Geschäftsleitung die personellen Belange des Erotik-Onlineshops Amorana in Wallisellen.

Regional HR-Leader Kasper Smith etabliert mit seinem Team am Schweizer Tupperware-Products-Hauptsitz eine neue Organisationskultur. Was ihn sonst umtreibt.

HR arbeitet für die Firma, also gegen die Mitarbeitenden? Mit dieser Aussage bin ich natürlich überhaupt nicht einverstanden. Aber ich finde es ein spannendes Thema und habe mir deshalb im heutigen Podcast ein paar Gedanken dazu gemacht.

HR Today veröffentlich (fast) jeden Montag Fachartikel zu ausgewählten Problemstellungen der HR-Welt. Die Texte werden von ausgewiesenen Experten als Gastartikel zur Verfügung gestellt.

Das Buch richtet sich an alle, die beruflich oder im Rahmen ihrer Ausbildung mit strategischem Personalmanagement befasst sind. HR-Profis bietet es neue Impulse und Bezugspunkte. Einsteiger erhalten wertvolle Tipps für die Umsetzung.

Dieses Buch stellt ein neues ganzheitliches Modell für die agile Entwicklung von HR vor.