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Viele können den Begriff «Digitalisierung» nicht mehr hören! Was können Unternehmen denn nun tatsächlich tun?
Aus einer neuen Betrachtung des Arbeitsbegriffs werden verschiedene neue und komplexe Anforderungen an die heutige Arbeit klar (z.B. Sinnstiftung, Schaffung persönlicher Gestaltungsoptionen, Förderung von Innovation,Gesundheit, Nachhaltigkeit und Zufriedenheit).
Um diesen Anforderungen zu entsprechen, verhilft uns der Beitrag zu einem neuen Organisationsverständnis mit Hilfe des Begriffs des Organisationsverhaltens. Dieses beschreibt die Art, wie Einzelpersonen und Gruppen in einer Organisation handeln und reagieren. Entscheidend dabei ist auch die Beachtung der Rekursivität zwischen Organisation und Person, d.h. das Verhalten von Einzelpersonen übt Einfluss auf das Verhalten der gesamten Organisation aus, ebenso üben aber auch die Organisationsstrukturen Einfluss auf das Verhalten Einzelner aus. In bisherigen Führungsansätzen wurde die Rekursivität des Führungsverhaltens meist nur partiell und damit nicht ganzheitlich wahrgenommen. Nun gibt es ein System.
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Die Gesellschaft und die Rahmenbedingungen für wertschöpfende Arbeit befinden sich in einem extremen Wandel. Unternehmen müssen auf die Gegebenheiten reagieren und wertschöpfende Strukturen schaffen.
Um diesen Anforderungen zu entsprechen, verhilft PREDICTA|ME sowohl Unternehmen wie auch Behörden zu einem neuen Organisationsverständnis.
Geschäftsführer, Personalleiter, Berater, Organisationsentwickler und Coaches nutzen das Organisationsverhaltens-System, um die Zufriedenheit und Produktivität der Belegschaft anonym zu erkennen und zu erhöhen, Trainings effektiver zu gestalten und Schnittstellen besser abzustimmen. Dabei wird gleichzeitig die Fluktuation der Mitarbeiter minimiert und Führungskräfte werden in ihrer individuellen Entwicklung gefördert – so wird kontinuierlich innovatives, förderliches Verhalten in die Organisation implementiert.
Die Ergebnisse helfen Managern dabei, ihre Führungsmethoden situativ anzupassen, Mitarbeiter objektiv zu bewerten, bestmöglich einzusetzen und unterstützen sogar bei dem Aufbau einer effizienten Organisationsstruktur – alles mit dem Ziel, die Performance zu steigern und gleichzeitig die Zufriedenheit und Passung der Belegschaft zu sichern.
Das Organisationsverhalten vermittelt somit einen nachhaltigen Ansatz, der die Profitabilität der Organisation langfristig erhöht.