Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen als attraktive Arbeitgeberin positionieren und Ihre Mitarbeitenden ans Unternehmen binden!

Der praxisorientierte Kurs vermittelt in 5 aufeinander aufbauenden Modulen das erforderliche strategische und operative Know-how für die erfolgreiche Entwicklung einer ergebnisorientierten und ganzheitlichen Employer Branding-Strategie. Dieser Kurs zeigt Strategien, Methoden, konkrete Beispiele und Rezepte zur erfolgreichen Führung einer Arbeitgebermarke auf.

Mit Beispielen aus der Praxis illustriert Ihnen Christoph Jordi von DoDifferent die umfangreiche Planung und Umsetzung von erfolgreichem Employer Branding. Die Praxisbeispiele kommen von Ihnen: Ihr Unternehmen dient im Kurs als Beispiel und wird eingehend analysiert. Damit gibt es nicht nur ein Zertifikat, sondern auch konkrete Tools.

Seminardaten
06. März / 13. März / 27. März / 03. April / 10. April 2018
09.00-16.30

MODULÜBERSICHT:

Tag 1: Strategie – Aufbau des Employer Brands
Interne und externe Wahrnehmung des Arbeitgebers; Marktforschung, Mitarbeiterbefragungen, Zielgruppendefinition/-analyse; Erarbeitung von Alleinstellungsmerkmalen, Positionierung; Integration von Vision, Mission, Werten und Leitbildern; Ressourcenplanung; Budgetierung.

Tag 2: Governance – Steuerung des Employer Brands
Markenhierarchie im Unternehmen; Markenkontaktpunkt Management; Schnittstellen-Koordination (HR/Marketing/Kommunikation); Stakeholder Management; Governance Modelle; Rollen und Verantwortlichkeiten im Management von Employer Branding.

Tag 3: Externes Marketing – Planung des Employer Brands
Marketing- und Kommunikationsplanung; Employee Life Cycle Management; Orchestrierung und Kanalwahl (Web, Social Media, Events, etc.); aktuelle Trends externes Marketing (Best Practice).

Tag 4: Internes Marketing – Implementierung des Employer Brands
Mobilisierung/Engagement im Unternehmen; E. Brand-Trainings; Aktionsplanung; Einführung von selbstlaufenden Massnahmen; interne Kommunikation inkl. Kanäle (Intranet, CEO-Kommunikation, Workshops); aktuelle Trends internes Marketing (Best Practice)

Tag 5: Controlling – Erfolgsmessung des Employer Brands
Erfolgsmessung; Employer Brand Dashboard; Zielformulierung;Produktivitätssteigerung; Employer Branding als Beitrag zum Unternehmenserfolg (KPIs / Intangible Assets); Employer Brand als strategisches Planungsinstrument für die Unternehmensleitung.