Jedes Bewerberinterview hat am Schluss die Entscheidung: «einstellen» oder «nicht einstellen». Ein falsch eingestellter Mitarbeiter kostet Ihr Unternehmen bis CHF 200'000.

Erfolgreich sind Interviews nur, wenn der richtige Kandidat gewählt wird. Es gilt, Kompetenzen und Defizite zu finden und den Bewerber aus der Reserve zu locken.
Im Seminar lernen Sie praxisnah und mit Übungen, wie Sie Ihre Interviewfragen noch strukturierter, effizienter und erfolgreicher führen, um viel über den potenziellen Mitarbeiter zu erfahren und ihn so passgenau auswählen zu können.