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Unternehmen, die sich aktiv mit dem demografischen Wandel beschäftigen, zählen zu den Gewinnern von morgen.
Erfolgsfaktor
Unterschiedliche Generationen besitzen unterschiedliche Einstellungen und Identitäten. Und sie pflegen verschiedene Wertvorstellungen und Präferenzen in Bezug auf Arbeit. Diese Unterschiede bergen aber nicht nur Konfliktpotenzial – sie bieten auch Chancen: für eine fruchtbare und sich gegenseitig unterstützende Zusammenarbeit. Mit Generationen-Management können wir den unterschiedlichen Bedürfnissen der Generationen gerecht werden und ihre Zusammenarbeit optimieren.
Schlüsselinhalte
- Demografischer Wandel: Fakten und Entwicklungslinien
- Warum Generationenkompetenz wichtig ist
- Beschreibung und Erarbeitung der aktiven Generationen in Ihrem Unternehmen: Babyboomer, Gen X, Gen Y, Gen Z
- Zielgruppenspezifische Prägungen und Charakteristika
- Arbeitsverhalten und Bedürfnisse: Was brauchen sie, wie führt man sie
Ihr Nutzen
In diesem Praxisseminar:
- werden Sie für das Thema des demografischen Wandels sensibilisiert.
- erkennen Sie die Vorteile altersdurchmischten Arbeitens.
- setzen Sie sich mit generationsspezifischen Prägungen (Werte, Kommunikation, Umgang mit Technologien) auseinander.
- gewinnen Sie gegenseitiges Verständnis für die unterschiedlichen, generationsbedingten Verhaltens-, Arbeits- und Führungsstile
Teilnehmende
- Führungskräfte und Mitarbeitende aller Stufen und Alterskategorien, die sich mit dem Thema beschäftigen möchten, lehrreich auch für Ausbildner und Recruiter
- Maximale Anzahl Teilnehmende: 16
Veranstaltungsdatum
Veranstalter
Weitere Infos zum Veranstalter
Seminarleitung
Slavica Sovilj
Dozentin
Slavica Sovilj, lic. phil. I, MAS Coaching & Supervision in Organisationen, IAP. 13 Jahre Führungs- und Projektleitungserfahrung in internationalem Umfeld mit den Schwerpunkten Organisationsentwicklung und Change Management.