Was tun, wenn sich der Personalbedarf ändert, Mitarbeitende kurzfristig ausfallen oder wichtige Qualifikationen fehlen? Bis klar ist, wie der Personaleinsatz angepasst werden sollte, müssen häufig erst Informationen zusammengetragen, Zusammenhänge geprüft und mögliche Auswirkungen bewertet werden.

Doch was wäre, wenn genau diese Vorarbeit deutlich schneller ginge?

Hier setzt Workforce Intelligence von ATOSS an. Sie bringt relevante Informationen zusammen und verbindet die Fähigkeiten von Workforce Management, Automatisierung und KI. So können Veränderungen schneller eingeordnet, Auswirkungen besser verstanden und mögliche nächste Schritte vorbereitet werden, während die Entscheidung selbst beim Menschen bleibt.

Im Webinar zeigen Boris Baginski, Senior Director Innovation bei ATOSS, und Julian Otto, Lead for AI bei ATOSS, wie das konkret aussehen kann. ATOSS bringt fast 40 Jahre Erfahrung in Personaleinsatzplanung und Zeitwirtschaft mit und verbindet dieses Know-how mit neuen Möglichkeiten durch KI und intelligente Agenten.

Darum soll es unter anderem gehen:

• Komplexität beherrschbar machen: Welche Informationen für gute Entscheidungen wirklich zusammenkommen müssen
• Veränderungen früher einordnen: Wie sich Auswirkungen auf Bedarf, Verfügbarkeit und Qualifikationen schneller erkennen lassen
• Szenarien vergleichen: Welche Rolle KI bei der Vorbereitung unterschiedlicher Optionen spielen kann
• KI-Agenten in der Personaleinsatzplanung: Wo sie heute schon unterstützen können
• Den Menschen in der Verantwortung halten: Wo KI endet und menschliches Urteilsvermögen beginnt

Sichern Sie sich Ihren Platz und erfahren Sie, wie sich Entscheidungen in der Personaleinsatzplanung schneller und fundierter vorbereiten lassen – mit Workforce Intelligence.

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