1-tägiges, digitales Seminar mit Mireille Gugolz

Ein Lächeln sagt mehr als tausend Worte. Nicht nur bei persönlichen Gesprächen, auch bei virtuellen Begegnungen haben nonverbale Körpersignale eine enorme Wirkung: Sie machen uns als Person einzigartig und schaffen ein Gefühl von Nähe – trotz physischer Distanz.

Mit der Kraft der Körpersprache können wir im Online-Setting die Kommunikation mit unserem Gegenüber bereichern und gleichzeitig unseren Auftritt optimieren. Mit dem Ziel, dass unsere digitalen Begleitungen und Trainings möglichst natürlich verlaufen und sich «fast wie echt» anfühlen.

3-tägiges Seminar mit Hermann Küster & Karin Sidler

In jüngster Zeit waren es vor allem agile Organisationen, denen es in der digitalisierten und schnelllebigen Welt gelang, den Kopf über Wasser zu halten und umsatzstarke Ergebnisse hervorzubringen. Dies erklärt den Wunsch vieler Unternehmen nach einem organisationalen Wandel in Richtung Agilität.

Der Weg zu einer agilen Organisation steht und fällt mit der Führung. Agile Organisationen brauchen nicht weniger Führung, sondern vielmehr eine gänzlich andere Art von Führung. Agile Führung erfordert nicht nur neue Kompetenzen und Methoden. Es erfordert eine Haltung, die in vielerlei Hinsicht dem klassischen Denken über Lenkung und Führung widerspricht. Durch transformatives Coaching können wir als Begleitungspersonen Führungskräfte auf dem Weg von klassischer hin zu agiler Führung wirkungsvoll und zielführend begleiten.  

1-tägiges Seminar mit Marion Decker-Blank

Lebenssinn und Glücksfindung – Arbeiten mit dem Ikigai

Was treibt mich im Leben an? Wo bin ich? Was entzündet bei mir Feuer? Wir alle haben Gründe, wofür es sich zu leben lohnt – unser ganz persönliches Ikigai. Sei es persönliche oder berufliche Sinnsuche als auch tiefgreifende Veränderungen – die Arbeit mit dem Ikigai-Modell bietet Orientierungshilfe für mehr Erfüllung (oder Zufriedenheit) und Lebensqualität.

Erfahren Sie in diesem Seminar mehr über die Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten der fernöstlichen Philosophie. Reflektieren Sie selbst und zusammen mit anderen die bewegenden Fragen des Lebens und begegnen Sie Ihrem eigenem Ikigai.

2-tägiges Seminar mit Sonja Kupferschmid Boxler

Resilienz ist ein Prozess, um einen erfolgreichen Umgang mit Herausforderungen zu gestalten. Im alltäglichen Leben lässt sich unsere innere Widerstandsfähigkeit immer wieder von neuem stärken. Gerade weil es ein kontinuierlicher Prozess ist, ist es für jede und jeden in der Begleitung von Menschen ein absolutes Muss, sich damit auszukennen.

Präventiv aktiv sein, damit ein Burnout gar nicht erst entsteht. Mitarbeitende oder Kundinnen und Kunden werden durch das Konzept der Resilienz nachhaltig gestärkt, so dass sie Herausforderungen bewusster annehmen und besser bewältigen können.
 

3-tägiges Seminar mit Beatrix Schilling

Neue Aufgaben, Rollenkonflikte, schwierige Kundensituationen, Konflikte im Team – im beruflichen Kontext sind wir alle mit Herausforderungen konfrontiert. Wichtig ist, diesen beruflichen oder auch persönlichen Fragen bewusst Raum zu geben und sie von Zeit zu Zeit zu reflektieren. Im Rahmen von Einzel- und Gruppensupervisionen werden berufliche Themen jeglicher Art mit einem Supervisor oder einer Supervisorin bearbeitet. Ziel ist, genauer hinzuschauen, den Blick auszuweiten und gemeinsam nach Lösungen zu suchen – mit Fokus auf Entwicklungs- und Wachstumsmöglichkeiten.

«In meiner eigenen Praxistätigkeit erfahre ich immer wieder, wie wertvoll die Reflexion des beruflichen Handelns ist und welche Entwicklungsprozesse damit möglich werden. Sich Zeit und Raum zu nehmen und den eigenen Blick zu erweitern, kommt im beruflichen Alltag oft zu kurz.» – Beatrix Schilling

2-tägiges Seminar mit Marion Alt

Überall, wo Menschen zusammenarbeiten, können Konflikte entstehen. Genauso gehören sie zum Beratungs- und Begleitungsalltag. Konstruktives Konfliktmanagement bedeutet weg von den einzelnen Positionen, hin zu den Interessen und Bedürfnissen der Parteien zu kommen. Zu wissen, welche Tools und Methoden geeignet sind um Ihren Kundinnen und Kunden in schwierigen Situationen eine lösungsorientierte Prozessbegleitung zu bieten, hilft entspannter und ruhiger mit Konflikten umzugehen.

«Mediation und Konfliktmanagement sind für mich so wichtig im Beratungsalltag, weil nicht bearbeitete Konflikte viel Energie und Zeit kosten. Die Beschäftigung mit schwierigen Themen hat mich zudem sensibilisiert, so dass ich schneller merke, wenn Konflikte in der Tiefe schwelen und nur oberflächliche Themen behandelt werden.» – Marion Alt

Du kennst einige praktische Methoden, die im Berufsleben und im Alltag helfen, zu guten Entscheidungen zu kommen. Durch die Anwendung von Erfolgsstrategien erzielst du schneller optimale Ergebnisse.

Du kennst wichtige Methoden, um dein Gegenüber zu überzeugen. In Meetings verschaffst du dir sicher Gehör und vertrittst deine Ansicht konsequent. Gestik und Körperhaltung setzt du wirksam für deine Ziele ein.

Inhalt

• Praktische Methoden für die Entscheidungsfindung
• Strategien für die Entscheidungsfindung, um anspruchsvolle Situationen zu meistern
• Wirksame Methoden und Sprachmuster, um zu überzeugen
• Gestik und Körperhaltung, um Sachverstand und Beziehungsaufbau zu unterstützen