Die bayerische Kabarettistin Monika Gruber nimmt kein Blatt vor den Mund – schon gar nicht in Zeiten von Corona: von fehlendem Menschenverstand in hysterischen Zeiten, Homeoffice, Überakademisierung, schöner neuer Arbeitswelt und warum Lachen immer noch hilft.

Der Bundesrat und die kantonalen Regierungen haben 2020 und 2021 verschiedentlich entschieden, dass bestimmte Branchen ihre Geschäfte schliessen müssen – insbesondere die Event-, teils die Retailbranche sowie die Gastronomie. Das hatte auch Auswirkungen auf andere Branchen. Etwa Zulieferer, die ihre Aufträge plötzlich verloren haben.

Die Corona-Krise hat die Schweiz immer noch fest im Griff. Doch welche Massnahmen gelten, um die wirtschaftlichen Folgen in der beruflichen Vorsorge abzufedern, und welche Erleichterungen bringen sie für die Arbeitnehmenden und Arbeitgebenden?

Eine Sprache ist theoretisch auch online erlernbar. Weshalb man trotzdem nicht auf einen Auslandsaufenthalt verzichten sollte, erklärt Max Wey von Boa Lingua.

Arbeitnehmende wechseln von der Selbständigkeit in eine Festanstellung oder umgekehrt. Doch wieso? Wir haben mit Seitenwechslern über ihre Beweggründe sowie Wünsche an Arbeitgebende gesprochen und darüber, wie sie selbst mit Externen umgehen.

Coach, Keynote-Speakerin und Buchautorin Iris van Baarsen erklärt, wie Teamwork in Covid-19-Zeiten funktioniert und warum Mitarbeitende im Homeoffice nicht überwacht werden sollten.

In Unternehmen mit Personalkommissionen treffen häufig unterschiedliche Ansichten aufeinander. Davor schreckt Generali Schweiz jedoch nicht zurück. Erst kürzlich hat das Unternehmen dafür zu Mitarbeiterwahlen aufgerufen. Personalchef Jean-Pierre Schmid im Gespräch.

Zeitgleich mit der Einführung des GAV Personalverleih startete der Weiter­­bildungsfonds «temptraining» seine Erfolgsgeschichte. Er stellt Mittel für Temporärarbeitende zur Verfügung, damit sich diese mit ausgesuchten Weiterbildungen entwickeln können.

In einer dynamischen Arbeitswelt werden Veränderungen immer schwieriger antizipierbar. Improvisation ist gefragt, um über vorgegebene Lösungswege hinauszugehen. Eine neue Studie zeigt, wie wir Improvisationsfähigkeit entwickeln und welche individuellen Faktoren diese Entwicklung beeinflussen.

Die Zusammensetzung der Belegschaft verändert sich. Immer häufiger greifen Unternehmen auf externes, flexibel einsetzbares Personal zurück. Das zeigen die Ergebnisse der Trendstudie der Fachhochschule Nordwestschweiz, die am 19. Januar 2021 virtuell präsentiert und im anschliessenden Panel mit Gästen aus der Arbeitswelt diskutiert wurden.