Besonders herausfordernd sind vom Arbeitgeber ausgesprochene Kündigungen. Neben einem menschlich und emotional achtsamen Vorgehen ist es für HR-Fachleute und Führungskräfte unabdingbar, die rechtlichen Rahmenbedingungen zu kennen. Lernen Sie hier, was Sie beachten müssen und wie Sie ein Gerichtsverfahren verhindern können.

Wir beschäftigen uns mit den Anwendungsmöglichkeiten, aber auch den Grenzen des Einsatzes von z.B. Facebook, XING, LinkedIn, Twitter, Google+.
Viele Unternehmen setzen Social Media bereits erfolgreich im Bereich des Personalmarketings ein. Aber damit ist das Potential noch lange nicht ausgeschöpft – es geht um neue Arbeitsmodelle, die nur durch den Einsatz neuartiger Kommunikationsmöglichkeiten effizient gestaltet werden können.

Personalverantwortliche führen immer wieder schwierige und anspruchsvolle Verhandlungen. Unterschiedliche Sichtweisen, festgefahrene Situationen, Emotionen, betriebsinterne Evergreen-Themen, Abgrenzungsthemen zwischen Linie und HR oder sensible Gespräche mit externen Stakeholdern, das ist für HR Professionals an der Tagesordnung. Werden Sie hier zum Verhandlungsprofi!

Ob in der Krise oder im Aufschwung, das HR ist stets exponiert und involviert in Veränderungen innerhalb der Unternehmung bzw. Organisation. Gleichzeitig bleibt das HR selber von Veränderungen nicht verschont. Die sachliche Lösung ist oft klar, die Umsetzung und die emotionale Ebene hingegen hinken hinterher.

Die HR-Spezialisten können wichtige Beiträge zur Umsetzung leisten, werden aber häufig erst spät involviert. Hier setzt das Seminar an.

Messe Zürich - Personal Swiss 2018 - Content Stage 2 - Halle 5

Neue Organisationsformen und wechselnde Anforderungen machen Teams zum Wettbewerbsvorteil. Kompetente und interdisziplinäre Teams reagieren rascher auf Kundenbedürfnisse und Marktveränderungen. Doch für erfolgreiche und leistungsfähige Teams braucht es einiges. Wir zeigen Ihnen, was alles stimmen muss.

Themen: Strategie, Organisationsentwicklung, Führung, Leadership

Zielgruppe: Personalmanager aus der Wirtschaft, Weiterbildungsbeauftragte/Personalentwickler

Referenten:

• Andreas Mollet, INOLUTION Innovative Solution AG
• Catherine André, platypus® institute gmbh
• Rolf Zimmermann, platypus® institute gmbh

Dank unzähligen erfolgreichen Projekten sind wir Experten für das operative und strategische Kompetenz- und Performance-Management.

INOLUTION ist aber nicht nur Beratungs- und Sparringpartner, sondern auch Lösungsanbieter. COMPRO+® ist das Instrument zur Analyse von unternehmensspezifischen Kompetenzen, Zielen und Werten. Unabhängig ob Rekrutierung, Beurteilung, Talent-Management oder Personalentwicklung im Fokus stehen.

Besuchen Sie uns an der Personal Swiss in der Halle 5 - Stand C.12 und informieren Sie sich aus erster Hand über unsere Dienstleistungen und Lösungen für Ihr Kompetenz-, Talent- und Performance-Management:

• Individuelle Kompetenzmodelle
• Kompetenz- und Potenzialanalysen
• Team- und Gruppenanalysen
• 360°- / MultiRater-Analysen
• Unternehmensanalysen
• Mitarbeiterbeurteilungen
• Leistungsbeurteilungen
• Ziel- und MbO-Systeme

Bringen Sie sich praxisnah und effektiv auf den neuesten Stand des Active Sourcing. Was hat sich bewährt, was ist neu und was wird in Kürze auf Recruiter oder HR-Fachpersonen zukommen? Erfahren Sie in diesem Seminar das Wichtigste über die ganzheitliche „Talent Acquisition for the digital era“ und machen Sie sich fit für eine erfolgreiche Umsetzung!

Sie kennen komplexe Situation wie z.B. Mitarbeitende, die nicht im selben Staat arbeiten und wohnen, die in verschiedenen Staaten arbeiten oder in einem anderen Staat arbeiten, als sie entlohnt werden? Nicht korrekter Umgang mit Sozialversicherungen kann negative und vor allem kostspielige Konsequenzen haben. Stellen Sie sicher, dass das in Ihrem Unternehmen nicht geschieht!

Job interviews are among the most important ways of gaining information about new employees during the recruitment process. However, often you only have a short time in which to build a complete picture of someone’s professional ability, their skills and their future potential. You need to see behind the facade to determine the true picture and ultimately to employ the right person. Using competency based interviewing will help you achieve this goal.

„War for Talent“ ist der Treiber für ein strukturiertes, zielorientiertes Talent Manage-ment. Die Konzeption und Umsetzung eines tauglichen Talent Managements ist jedoch komplex - viele Details müssen berücksichtigt werden. Von diesen hängt letztlich ab, ob die gezielte Talentförderung ihre positive Wirkung zeigt. Lernen Sie hier ein praxisnahes Vorgehen.