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Zwei Hände setzen ein Puzzle zusammen
Vertrauen
Geben und Nehmen müssen auch 
im Arbeitsleben in Balance sein
Reziprozität, also Wechselseitigkeit, ist eine tragende Grundlage menschlicher Beziehungen. Ist dieses Prinzip 
erfüllt, kann Vertrauen entstehen. Zwei Beispiele aus dem Arbeitsalltag.
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Grafik 1.jpg
Checkliste
Der Mensch als Risiko
Weil der Mensch im Unternehmen das grösste Risiko darstellt, werden die Personalrisiken immer mehr zu einem zentralen HR-Thema. Auch Analysten und Kapitalgeber interessieren sich zunehmend dafür. Die Kosten der Personalrisiken werden aber immer noch massiv unterschätzt. 
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S.25_Grafik-2-Kobi-12_09.jpg
KMU
Weiche Faktoren entscheiden über 
Erfolg oder Misserfolg bei Fusionen
Zirka 70 Prozent der weltweiten Firmenzusammenschlüsse scheitern. Das liegt nach Ansicht des Autors vor allem daran, dass den weichen Faktoren in der Bewertungsphase noch immer zu wenig Beachtung geschenkt wird. Dabei sind es eben nicht nur Zahlen und Fakten, sondern Kultur, Werte und Emotionen,…
Spannungsfeld HRM - Linie
Backsourcing vom HRM an die Linie:
 Im Dienste besserer Führung
Durch die Rückdelegation von Personalauswahl und -entwicklung an die Linienvorgesetzten sollen sich diese mehr 
verantwortlich fühlen. Schliesslich hängt das Engagement der Mitarbeitenden entscheidend von den Führungsqualitäten ab. Aufgabe des HR-Managements ist es, die Führungskräfte für diese…

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