Philipp Uschatz | hrtoday.ch

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Lernende Organisation

Learning Organization: Am Ende  singen alle die gleiche Melodie

Aus Fehlern wird man klug, heisst es. Doch dazu muss eine Organisation auch in der Lage sein,  aus diesen Fehlern zu lernen. Wie sich ein solcher Lernprozess über verschiedene Divisionen und  Kontinente hinweg aufgleisen lässt, beschreibt das Firmenbeispiel der Swisslog.

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Salärsysteme

Entlöhnung international: Globale  Konsistenz versus lokale Flexibilität

Swisslog setzt international auf einheitliche Salärstrukturen und einheitliche variable Salärsysteme für ihre weltweit 80 obersten Führungskräfte. Die globale Anbieterin von Logistiklösungen verspricht sich davon eine effektivere Unternehmenssteuerung, eine konsistente Unternehmenskultur und…