Änderungskündigung: Warum, wann und wie?

Über 40 Projekte wurden für den Swiss HR Award eingereicht. Daraus hat die Jury pro Kategorie zwei Projekte nominiert, über die online abgestimmt werden konnte. Insgesamt gingen 10'000 Online-Votes ein. Wer am Ende gewonnen hat, zeigt der Rückblick auf die Award-Verleihung.

Schneller Wandel braucht schnelle Wissensvermittlung. Unternehmen setzen deshalb zunehmend auf Technologien, die selbstorganisiertes Lernen fördern und Mitarbeitende im Workflow am Arbeitsplatz unterstützen.

Warum ich es liebe, im HR zu arbeiten.

Seit über 30 Jahren im HR in der Mode-, der Bau- und der Tabakbranche ist Antonio Maiolino heute als Director Global Human Resources bei der Oettinger Davidoff AG in Basel tätig. Über die HR-Herausforderungen eines familiären KMU mit weltweiten Standorten und einem weltbekannten Brand.

Darf die Arbeitgeberin von ihren Angestellten verlangen, dass sie sich impfen lassen und was sind die Folgen, wenn diese es nicht tun?

Covid-19 hat die Tourismusbranche durchgeschüttelt, so auch die Jungfraubahnen. Davon lassen sich HR-Leiter Mauro Pellandini und sein Team nicht erschüttern.

Ein Buch «für alle, die sich jeden Tag mit grosser Leidenschaft und Professionalität der Personalarbeit widmen», steht auf der ersten Seite dieses Werks. Das Sachbuch von Klaus D. Mittorp gibt Ihnen eine andere Perspektive auf die immer gleichen Personalthemen.

Dieser Leitfaden zeigt auf, welche Arten von Software fürs Personalwesen (HR-Software) es gibt, welche Funktionen sie bieten und wie Sie die richtige Wahl für Ihr HR-Toolkit treffen.

Bei der Rekrutierung von Mitarbeitenden kommt irgendwann der Moment, wo man sich darüber unterhalten muss, wie die Arbeitsleistung vergütet wird. Beim Versuch, fair zu sein, entwerfen viele Unternehmen jedoch Vergütungssysteme, welche die besten Leistungsträger und diejenigen mit dem grössten Potenzial dazu ermutigen, zu kündigen – oder erst gar nicht bei ihnen anzufangen. Denn wenn es um die Bezahlung geht, bedeutet fair nicht unbedingt gleich.