Vom Digital-Generalisten zum People-&-Tech-Architekten

In schwierigen, unsicheren Zeiten ist es entscheidend, zwischen den Ohren fit zu bleiben. Das Problem daran ist meist, dass wir gar nicht bemerken, wann wir mental nicht mehr fit sind.

Nach Monaten des Lernens und Ausprobierens ist es jetzt an der Zeit, Arbeit und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten. Tun wir das nicht, verspielen wir alles, was wir gerade erst gewonnen haben.

Für die Arbeitnehmenden ist es erholsamer, den Arbeitsplatz während der Mittagspause zu verlassen. Dies sorgt für Entschleunigung und Abwechslung, ob zu Hause oder im Büro. Davon profitieren die Arbeitgeber, indem Sie auf zufriedene und produktive Arbeitnehmende zählen können.

Eine aktuelle Studie zeigt, dass stressbedingte Ausfälle im HR um fast 70 Prozent zugenommen haben. Krisenmanagement, der Bedarf an informellen Gesprächen im Remote Office und Wertekonflikte sind einige der Ursachen. Wege aus der Überlast und was verbesserte Selbstführung damit zu tun hat.

Internes Personalmarketing ist die zielgruppengerechte Ansprache und Behandlung meines wertvollsten Gutes: meiner Mitarbeitenden. Neu ist hingegen, dass aufgrund der rasanten Technologieentwicklung heute völlig unterschiedliche Generationen miteinander arbeiten. Eine Herausforderung auf mehreren Ebenen.

Soll ich eine Umschulung beginnen? Den Schritt in die Selbstständigkeit wagen? Hat das Unternehmen, für das ich umziehe, in fünf Jahren noch Arbeit für mich? Es gibt berufliche Situationen, in denen wir und unser Umfeld uns nicht mehr helfen können. Dann bietet es sich an, einen Coach zu engagieren. Doch welchen? Denn inzwischen gibt es gefühlt an jeder Strassenecke Coaches ihre Dienste anbieten. Diese zehn Tipps helfen Ihnen bei der Auswahl.

Viele Unternehmen fragen sich gerade, wie man HR für die Zukunft fit macht. Was sind die richtigen Strukturen? Was die richtigen Rollen, wenn es darum geht die Personalarbeit zukunftsfähig zu machen? Das HR Business Partner Modell von Dave Ulrich hat über 20 Jahre auf dem Buckel. Sein Buch «Human Ressource Champions» hat er 1997 geschrieben – im prädigitalen Zeitalter. Viel grosse Unternehmen tragen immer noch Spuren des verzweifelten Versuches, seine Ideen umzusetzen. Welche Rollen die HR-Organisation der Zukunft bereithält, erfährst du in diesem Beitrag.

New Work prägt nicht nur, wie wir arbeiten, sondern auch, wie entschädigt wird. Fringe Benefits, Aktienbeteiligungsprogramme – die Liste der Möglichkeiten ist lang. Doch führen solche Beteiligungen auch zu einem besseren Arbeitgeber-Image? Und wie sieht es punkto Lohntransparenz per se aus? Führt mehr Einblick auch zu faireren Löhnen? All diesen Fragen gehen wir im Schwerpunktthema nach. Ausserdem in dieser Ausgabe: alles zu Learning-Management-Systemen und Social Investment. Viel Lesevergnügen!

Löhne geben zu reden. Vor allem, wenn sie ungleich verteilt sind oder wenn Mitarbeitergruppen benachteiligt werden. Ein Gespräch über Lohnsysteme der Zukunft mit Wirtschaftsvordenker Gebhard Borck.

Noch vor einigen Jahren war ESG kaum ein Begriff – heute ist die Abkürzung für «Environmental, Social and Governance» in aller Munde und aus dem wirtschaftlichen Leben nicht mehr wegzudenken.