KI ist da, aber die Organisation hinkt hinterher. Während Unternehmen pilotieren und implementieren, fehlt vielen Mitarbeitenden noch das Rüstzeug, um KI im Alltag wirklich wirksam zu nutzen.
HR steht vor einer doppelten Herausforderung: Unternehmen erwarten mehr Effizienz, mehr Steuerbarkeit und schnellere Transformation. Mitarbeitende wünschen sich gleichzeitig mehr Vertrauen, Entwicklung und Flexibilität. Genau in diesem Spannungsfeld entscheidet sich, welche Rolle HR künftig wirklich spielt.
Damian Kalbermatter leitet das Personalamt des Kantons Appenzell Ausserrhoden. Er war massgebend bei der Einführung der elektronischen Zeit-, Leistungs- und Spesenerfassung. SIAXMA® hat mit ihm über die neue Welt des digitalen Zeitmanagements gesprochen.
Das «Schulthess Forum» führt am 2. Juni die «Arbeitsrechtstagung 2026» durch, dies unter dem Titel «Lohn: Grundlagen, Grenzfälle, Gestaltungsspielräume». «HR Today» sprach mit der Tagungsleiterin Nicole Vögeli Galli über die Inhalte der Tagung.
Vieles ist da: Daten, Systeme, erste Anwendungsfelder. Doch KI bleibt im HR häufig punktuell, statt wirksam verankert zu sein. Die Avenir-Studie «Digital HR 2026» zeigt diesen Befund deutlich und lenkt den Blick auf die entscheidende Frage, wie aus technologischer Möglichkeit nachhaltige Praxis wird.
Prof. Dr. Sibylle Olbert-Bock berichtet über die Notwendigkeit für das HR, seine KI-Kompetenzen zu erweitern, um eine aktive gestalterische Rolle in der KI-Transformation der Organisation übernehmen zu können.
Im Januar war hier der Weckruf. Heute kommen die Gründe, aufzustehen. Auf der HR-Agenda stehen viele Punkte, die erfolgversprechend sind. Das Publikum wartet. Die Frage ist: Was willst du aus dieser Chance machen?
Die neusten Entscheide zum Thema Arbeitsrecht – und die Konsequenzen für die Praxis.
Rechtssicherheit, Fairness und Effizienz im Recruiting entstehen nicht zufällig. Warum die enge Zusammenarbeit von HR und Chief Legal Officer (CLO) gerade im digitalen und KI-gestützten Auswahlprozess zum Erfolgsfaktor wird.
In Zeiten des Fachkräftemangels gewinnt Altersdiversität stetig an Relevanz. Arianne Hasler, Chief People & Culture von Galenica, erklärt und reflektiert das eigene Erfolgskonzept – und erzählt die Geschichten von Ueli und Sabine.
Michael Puri, CHRO, und Nancy Brunner, Head of HR Switzerland beim Onkologie-Unternehmen Novocure, erklären, warum Sinnstiftung im Recruiting mehr ist als Employer Branding – und was es braucht, damit Belegschaft und Kultur wirklich zusammenpassen.