Beeindruckend ist jedoch nicht nur ihre innovative Technologie, auch die Unternehmenskultur, welche die beiden Gründer Christoph Gebald und Jan Wurzbacher etabliert haben, zeugt von zukunftsorientiertem Gedankengut. So sagt Christoph Gebald bereits zu Beginn des Gesprächs: «Jan und mir war bewusst, dass wir gerade als Start-up Unternehmen die einmalige Chance haben, eine grossartige Unternehmenskultur zu schaffen. Uns war bereits im gemeinsam Maschinenbaustudium klar, dass wir eine Firma starten wollten und gründeten climeworks, weil die eigene Firma seit jeher unser grösster Traum war. Für mich ist climeworks ein Lebenswerk; die Firma soll also auch in zehn, zwanzig und hundert Jahren erfolgreich sein.» Dementsprechend sei die Unternehmenskultur ein Nährboden – einerseits um den kommerziellen Erfolg zu erreichen, andererseits um diesen auch langfristig halten und ausbauen zu können. «Denn Technologie kann und wird oft kopiert, aber das Team und die Firmenkultur sind einmalig. Die Unternehmenskultur ist also nebst unseren Patenten ein entscheidender Wettbewerbsvorteil», sagt Gebald.
Auf die Frage, wie er den Zusammenhang zwischen der Innovationskraft und dem Engagement seines zehnköpfigen Teams einschätze, fand Christoph Gebald klare Worte: «Wir wollen beweisen, dass man mit dem bestem Team und der besten Kultur zum bestem Produkt kommen kann. Ich versuche meinem Team jeden Tag vorzuleben, dass unser Beruf ein Abenteuer und nicht eine Pflicht ist.» Viele im Team seien sportbegeistert – so verbringen sie beispielsweise immer ein paar Tage gemeinsam in den Bergen und unternehmen gemeinsame Ski-Touren. Die Abenteuerlust und der Sport verbindet und motiviert sie, auch ausserhalb des Arbeitsalltags komplexe Herausforderungen gemeinsam anzupacken.
Zudem sei climeworks eine visionsgetriebene Firma. Die Gründer wissen: «Erfolg heisst, dass wir die dringendsten Umwelt- und Energieprobleme der Welt lösen. Diese Kombination von Sinnhaftigkeit und Abenteuerlust bewegt unser Team stets von Neuem zu Höchstleistungen.»
Übersicht Serie: Mitarbeiter-Engagement in der Praxis
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