Fünf Erfolgsfaktoren, mit denen die Gewinnung und Bindung von High Performern mit variablen Vergütungskomponenten gelingt.

Daten sind die Grundlage für zukunftsweisende HR-Strategien. Doch wie nutzt man diese Ressource effektiv? Oft wird das «Was» analysiert, nicht jedoch das «Warum». Dabei bietet die Kombination aus operativen HR-Daten und qualitativen Feedbacks einen enormen Wert. Erfahren Sie nachfolgend, wie Sie Daten gezielt sammeln und auswerten können, um die Employee Experience in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu verbessern.

Unternehmen sind im Sammelmodus. Das ist nicht nur ineffizient, sondern belastet auch Mitarbeitende. Was Talent-Horting genau ist und mit welchen Alternativen man Personalengpässen am besten entgegenwirken kann.

Das Personalmanagement der Stiftung Altra Schaffhausen wird massgeblich durch die Anforderungen der UNO-Behindertenrechtskonvention geprägt. Die proaktive Anpassung an diese Vorgaben und die Förderung neuer Denkweisen stehen im Fokus der HR-Arbeit.

Der Trend zur Agilität hat auch die Schweizer Wirtschaft erfasst. Doch während Unternehmen zunehmend auf flexible Arbeitsmethoden setzen, bleibt der Wandel in der Führung oft auf der Strecke. Eine neue Studie zeigt: Die Einführung von Agile Leadership stellt viele Führungskräfte vor Herausforderungen, bietet aber auch grosse Chancen, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.

In der dynamischen Geschäftswelt sind Teamgeist und Zusammenhalt von entscheidender Bedeutung. Seit über zwei Jahrzehnten bietet Foxtrail eine einzigartige Möglichkeit, diese Bedürfnisse zu erfüllen.

So wirken Arbeitgebende Diskriminierung am Arbeitsplatz entgegen und stärken den respektvollen Umgang mit LGBTQIA+-Personen im beruflichen Kontext.

Was passiert aus psychologischer Sicht, wenn wir kritisiert werden? Wie können wir kritisieren, ohne dass das negative Feedback bedrohlich wirkt? Die Checkliste geht diesen Fragen nach.

Vielfältige Perspektiven sind in einer zunehmend komplexen Geschäftswelt für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen entscheidender denn je. Erfolgreiche Teams setzen dabei nicht nur auf Fachspezialisten, sondern integrieren auch sogenannte «Störer», die bestehende Prozesse und Denkmuster konstruktiv hinterfragen.

Häufig beenden unerfüllte Erwartungen neue Arbeitsbeziehungen schneller wieder, als sie begonnen wurden. Wie können Unternehmen das verhindern?