Ein Problem? Und wieder so viele Lösungsvarianten und Meinungen? Wunderbar! Beim systemischen Konsensieren nutzen wir genau diese Vielfalt, um schnell zu einem akzeptierten Teamentscheid zu kommen. Mit der Annahme, «Kein Widerstand» ist kraftvoller als ein halbherziges «Ja», werden die Widerstände aller abfragt. Die Lösungsvariante mit dem geringsten Widerstand im Team wird favorisiert. Einzelne starke Gegenmeinungen oder Bedenken werden in einem strukturierten Prozess in die Lösung integriert. So können wir die verschiedenen Standpunkte und Bedenken, Meinungen und Befürchtungen aller Teilnehmenden berücksichtigen und bewahren gleichzeitig die lösungsorientierte und effiziente Kraft.

Mit dem systemischen Konsensieren zu entscheiden, ist einer der wichtigen Entscheidprozesse für agile und selbstorganisierte Teams und Organisationen. Damit dies online genau so professionell wie in Präsenz funktioniert, arbeiten wir mit CONCIDE – einer webbasierten Lösung zum systemischen Konsensieren.