Compensation & Benefits

Lunch-Check: Die Lösung,  die immer schmeckt!

Für die Arbeitnehmenden ist es erholsamer, den Arbeitsplatz während der Mittagspause zu verlassen. Dies sorgt für Entschleunigung und Abwechslung, ob zu Hause oder im Büro. Davon profitieren die Arbeitgeber, indem Sie auf zufriedene und produktive Arbeitnehmende zählen können.

Heftübersicht

HR Today Nr. 6/2021: Compensation & Benefits – Mitarbeitende beteiligen

New Work prägt nicht nur, wie wir arbeiten, sondern auch, wie entschädigt wird. Fringe Benefits, Aktienbeteiligungsprogramme – die Liste der Möglichkeiten ist lang. Doch führen solche Beteiligungen auch zu einem besseren Arbeitgeber-Image? Und wie sieht es punkto Lohntransparenz per se aus? Führt mehr Einblick auch zu...

HR Today Nr. 6/2021: Compensation & Benefits – Leistungsbeiträge

«CEOs sind Sekretärinnen»

Löhne geben zu reden. Vor allem, wenn sie ungleich verteilt sind oder wenn Mitarbeitergruppen benachteiligt werden. Ein Gespräch über Lohnsysteme der Zukunft mit Wirtschaftsvordenker Gebhard Borck.

HR Today Nr. 6/2021: Compensation & Benefits – Aktienbeteiligungsprogramme

Mitlenken statt Ausführen

Firmen verlangen von Beschäftigten zunehmend unternehmerisches Denken und beteiligen sie deshalb mit Aktien am Unternehmen. Ein Zukunftsmodell? Wir haben uns umgehört.

HR Today Nr. 6/2021: Compensation & Benefits – Lohngeheimnis

«Der Mensch ist ein unvernünftiges Wesen»

Faire Lohnstrukturen bergen kein Risiko für Lohntransparenz, sagt Sabine Biland-Weckherlin, Partnerin bei da professionals. Mauscheleien und Willkür indes schon. Ein Gespräch über Lohntransparenz, Offenlegungsängste, faire Löhne und das Gleichstellungsgesetz.

HR Today Nr. 6/2021: Compensation & Benefits – Holacracy

Nur kein Neid

Wie viel Lohntransparenz braucht es und führt sie zu faireren Löhnen? Wir haben nachgefragt.

HR Today Nr. 6/2021: Compensation & Benefits – Fringe Benefits für Lernende

Fringe Benefits: Das Zünglein an der Waage

Zahlreiche Unternehmen nutzen Fringe Benefits, um ihre Arbeitgeberattraktivität zu steigern. Vermehrt tun sie es auch, um Lernenden Wertschätzung entgegenzubringen.

HR Today Nr. 6/2021: Compensation & Benefits – Lohntransparenz

Nicht um jeden Preis

Einerseits wünschen sich Arbeitnehmende mehr Offenheit zu Löhnen. Andererseits ist vornehmes Schweigen zu finanziellen Themen in der Schweiz kulturell verankert. Wie soll ein Unternehmen damit umgehen?

HR Today Nr. 6/2021: Thema – Social Investment I

Marktwert von Mitarbeitenden

Die Personalstrategie entscheidet über den wirtschaftlichen Erfolg und Börsenwert eines Unternehmens. Investoren fordern immer häufiger Nachweise und drängen auf Verbesserungen.

HR Today Nr. 6/2021: Fokus Forschung

Wieso Arbeitgebende nicht nach dem Lohn fragen sollten

Oft fragen Arbeitgebende während des Rekrutierungsprozesses Bewerbende nach ihrem letzten Gehalt. Ein Feldexperiment zeigt, was passiert, wenn solche Lohninformationen für Arbeitgebende nicht mehr einsehbar sind.

Lunch-Check: Die Lösung,  die immer schmeckt!

HR Today Nr. 6/2021: Compensation & Benefits – Mitarbeitende beteiligen

«CEOs sind Sekretärinnen»

Mitlenken statt Ausführen

«Der Mensch ist ein unvernünftiges Wesen»

Nur kein Neid

Fringe Benefits: Das Zünglein an der Waage

Nicht um jeden Preis

Marktwert von Mitarbeitenden

Wieso Arbeitgebende nicht nach dem Lohn fragen sollten

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Berechnung Stundenansatz bei Austritt nicht gleich wie bei Auszahlung von MAZ?

Freiwillige Feuerwehr?

Überwiegende Privatnutzung Geschäftsauto?

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