KI verändert Geschäftsmodelle, Arbeitsweisen und Entscheidungsprozesse. Doch die grösste Transformationshürde liegt oft woanders: im Denken der Menschen. «Brain Kicks» sollen helfen, festgefahrene Muster zu durchbrechen.

LinkedIn und grosse Stellenplattformen bringen breite Reichweite. Spezialisierte Stellenplattformen erreichen Menschen, die auf die Stelle passen – meist für weniger Geld. Wer das weiss, kombiniert beides.

In seinem letzten Brief fragte David Bausch: Müssten wir die Unsicherheit und die Veränderung in der Arbeitswelt nicht zum Normalzustand erklären? Robin Adrien Schwarz antwortet: Das ist für die meisten bereits Normalzustand – und manchmal existenziell bedrohend. Bedeutet der Drang nach Sinnstiftung, dass er fehlt?

Wie sich künstliche Intelligenz auf unser Leben auswirkt, wird aktuell heiss diskutiert. Häufig stehen dabei gesellschaftliche, ethische und regulatorische Fragestellungen im Vordergrund. Während wir in dieser Hinsicht das Spielfeld klar einzugrenzen, sollten wir bei der Frage, wie wir lernen, diese Instrumente in Organisationen wirkungsvoll einzusetzen, den Raum maximal öffnen. Nicht die Schule soll uns dabei als Vorbild dienen, sondern der Kindergarten.

Alle sprechen von Fehlerkultur. Aber Fehler implizieren schnell Schuld. Das kann hinderlich sein – und im Falle der Luftfahrt gefährlich werden. Sven Staender und Ola Hansson von Lufthansa Aviation Training erklären, wie man diese Zwickmühle löst.

Wie kann die Arbeitswelt von Morgen sinnig gestaltet werden? Und: Wird KI zu sichereren Prognosen des Morgens beitragen? Transformationsexperte David Bausch und Redaktor Robin Adrien Schwarz tauschen sich in analoger Form alle paar Wochen über die schöne digitale Arbeitswelt aus.

Wie Führungskräfte kommunizieren, mit Belastungen umgehen und Konflikte lösen, beeinflusst Gesundheit und Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden massgeblich. Besonders ihre Vorbildfunktion spielt dabei eine zentrale Rolle. Doch im dichten Führungsalltag fehlt oft die Zeit, sich vertieft mit gesundheitsorientierter Führung auseinanderzusetzen.

Eigene Leistung anerkennen – das fällt vielen schwer. Vielleicht hat das etwas damit zu tun, dass die Arbeitswelt von uns etwas ganz Bestimmtes verlangt.

Neu gibt es die Editorials aus unserem Newsletter auch zum Hören! Heute stelle ich mir die Frage: Was ist eigentlich los mit dieser lästigen Arbeit und was hat KI damit zu tun?