Kostenloses HR Cosmos Webinar: Design Thinking im HR. - mit Christina Hübschen (Chief People & Culture Officer bei Thinkproject Holding GmbH)
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In diesem Webinar präsentiert Christina Hübschen, Chief People & Culture Officer bei Thinkproject, die spannende Welt des Design Thinking und wie es gezielt im Bereich Human Resources eingesetzt werden kann. Design Thinking bietet Personalverantwortlichen einen kreativen Innovationsprozess, um eine authentische People Experience in Unternehmen zu gestalten. Ihr werdet lernen, eure Personalprozesse, Tools und Services aus einer völlig neuen Perspektive zu betrachten. Durch die Anwendung von Design Thinking werdet ihr in der Lage sein, Ideen zu entwickeln, die auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten sind und deren Probleme lösen können - teilweise durch unkonventionelle Ansätze und immer in interdisziplinären Teams.

 

Das neue Datenschutzgesetz: Was für das HR wirklich relevant ist. - mit Aniq Iselin (Legal Counsel & Data Protection Officer bei HR Campus) & Nadia Korrodi (Head of HR bei HR Campus)
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Mittlerweile wissen bestimmt alle, dass ab dem 1. September 2023 das totalrevidierte Datenschutzgesetz der Schweiz in Kraft treten wird. Wir nähern uns diesem Gesetz aus einer HR-Perspektive und betrachten praktische Anwendungsfälle. Wir freuen uns auf einen regen Austausch!

 

Nach einem Input erfolgt ein interaktiver Teil.

Durch das Webinar lernst du:

  • Was sind die Grundprinzipien des nDSG?
  • Was sind die konkreten, praktischen Umsetzungen des nDSG im HR?
  • Anhand des Employees Life Cycle zeigen und erklären wir praktische Anwendungen.

 

Referierende:

Kostenloses HR Cosmos Webinar: Etablierung einer gemeinsam Leadership-DNA. - mit Judith Oldekop (HR Business Partnerin bei Zürcher Kantonalbank)
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Judith Oldekop zeigt auf, wie sie die Leadership-Transformation für den Bereich Private Banking der Zürcher Kantonalbank erarbeitet und umgesetzt hat. Diese hat das Ziel in der diversifizierten Unternehmensstruktur einen gemeinsamen Nenner der Leadership-DNA zu definieren und umzusetzen. Welche Rolle hat HR in einer solchen Leadership-Transformation? Wie kann das Thema langfristig am Leben erhalten bleiben? Wir freuen uns auf einen offenen Austausch.

 

Durch das Webinar lernst du,

  • warum eine Leadership-Transformation Sinn machen kann.
  • wie man diese entwickeln und begleiten kann.
  • wie sich HR im Prozess einbringen kann und wann HR auch "loslassen" sollte.
  • wie man aus einem Sprint einen Marathon macht.

 

Referierende:

HR Today Blog

Wenn der rote Faden reisst

Blog Christoph Jordi HR Strategie

Was ist der rote Faden, der Ihre Firma zusammenhält? Welche Geschichten erzählen Sie den Kunden und den Mitarbeitenden? Sind sie emotional und überzeugend genug, um die Mitarbeitenden bei der Stange zu halten? Sind sie glaubwürdig? Werden sie von den Vorgesetzten getragen? Vielen Unternehmen wird bewusst: Employer Branding alleine schafft das nicht. Nur ein bisschen gutes Marketing und ein anständiger Social Media Auftritt genügen nicht, um die bestehenden Mitarbeitenden zu halten. Wer seine Mitarbeitenden binden will, muss mehr tun.

Virtuelle Zusammenarbeit

Proximity Bias: Aus den Augen, aus dem Sinn

Mann mit unsichtbarem Kopf

Viele Probleme bei der hybriden und virtuellen Zusammenarbeit haben einen psychologischen Ursprung. Zum Beispiel kann räumliche Nähe ungewollte eine Bevorzugung bewirken. Was der Proximity Bias ist und wie man ihn mindert.

Webinar: SAP Opportunity Marketplace - Quantensprung im Talent Management?

HR und Innovation

Kreativität stellt Bedingungen

spass im buero

Ob global oder lokal: Die Umgebung eines Unternehmens verändert sich immer 
rasanter. Gefragt sind Flexibilität, Innovationskraft und geistige Frische. Doch die 
nötigen Einfälle kommen nicht zum Nulltarif.

HR Barcamp Lausanne
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Checkliste

4 Schritte im Umgang mit belasteten Mitarbeitenden

Mensch der aus Höhe fällt

Wegschauen ist die schlechteste Lösung, wenn es Anzeichen gibt, dass ein Mitarbeiter oder eine Mitarbeiterin überlastet oder psychisch erkrankt ist. Vielmehr sollten Führungskräfte aktiv werden.

Nachfolgeregelung

So gelingt die Unternehmensübergabe

Stabübergabe

Steht die Nachfolgeregelung einmal fest, müssen der bisherige und der künftige Inhaber oder Inhaberin gemeinsam Entscheidungen für das Unternehmen treffen. Dabei sind Meinungsverschiedenheiten zu erwarten, doch eine konfliktreiche Übergabesphase vergrämt Kunden wie auch Angestellte.