Einerseits wünschen sich Arbeitnehmende mehr Offenheit zu Löhnen. Andererseits ist vornehmes Schweigen zu finanziellen Themen in der Schweiz kulturell verankert. Wie soll ein Unternehmen damit umgehen?

Online-Perlen für HR-Profis – jüngst publiziert auf unserer Webseite.

Sollen Unternehmen ihre Mitarbeitenden dazu zwingen können, Ferien zu nehmen, wenn sie in Quarantäne müssen? Nicht nur rechtlich gesehen eine schwierige Ausgangslage.

Menschen benötigen Flüssigkeit. Schon eine kurze Durststrecke führt zu erheblichen Leistungsabfällen. Arbeitgebende tun deshalb gut daran, Mitarbeitenden Trinkwasser zur Verfügung zu stellen. Damit fördern sie nicht nur deren Gesundheit, sondern auch die eigene Wettbewerbsfähigkeit. Etwa mit Kärcher-Wasserspendern.

Auf der einen Seite werden Fachkräfte gesucht, auf der anderen Seite sind viele Arbeitnehmende arbeitslos. Wie sich die Betroffenen weiter qualifizieren können und den Anschluss in der Arbeitswelt halten, zeigt ein aktuelles Projekt der Universität St. Gallen.

Wenn ein Betrieb oder Betriebsteil verkauft oder übertragen wird, gehen die Arbeitsverhältnisse automatisch auf den Käufer über, sofern das die Arbeitnehmenden nicht ablehnen.

Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf soll in der Schweiz vorangetrieben werden. Dem tragen neue gesetzliche Bestimmungen Rechnung.

Die Personalstrategie entscheidet über den wirtschaftlichen Erfolg und Börsenwert eines Unternehmens. Investoren fordern immer häufiger Nachweise und drängen auf Verbesserungen.

Nichtfinanzielle Kriterien gewinnen bei Investitionsentscheiden zunehmend an Bedeutung. Das wirkt sich auch auf die Unternehmensführung und damit auf die HR-Strategie aus.

Sportler, die es aufs Podest schaffen wollen, müssen sich kontinuierlich verbessern. Ex-Skistar Marc Girardelli über die Arbeit an sich selbst und die Parallelen zur Arbeitswelt.