Viele Schweizer Unternehmen bieten ihren Mitarbeitenden bereits eine Lösung im Bereich Freizeit. Doch nicht alle sind gleichwertig. Ivan Brustlein, CEO und Gründer von Swibeco, erklärt, wie sich dieser Benefit in einen echten HR-Hebel verwandeln lässt: mit mehr Freiheit für die Mitarbeitenden, weniger Verwaltungsaufwand für die HR-Teams und einer vollständigen Steueroptimierung.

Eine Kurzübersicht zu aktuellen Studien zum Thema Arbeit. Dieses Mal: Schlechte Chefs, Anerkennung und Fachkräftemangel.

Finanzielle Anreize allein reichen längst nicht mehr aus, um Mitarbeitende ans Unternehmen zu binden. Wer Talente halten will, muss Entwicklung ermöglichen. Gezieltes Mentoring durch erfahrene Führungskräfte bietet dafür einen wirksamen Hebel. Ein wirkungsvolles Mentoring benötigt einen Rahmen und klare Absprachen.

Transformation bringt Tempo, aber nicht automatisch Zusammenhalt. Diese Erfahrung machte die Mobiliar. Sie reagierte. Statt eines neuen Regelwerks entstand ein gemeinsam entwickeltes Führungsverständnis als Dialoginstrument.

Oft scheitern Rekrutierungsprozesse nicht an fehlenden Bewerbungen, sondern daran, dass am Anfang nicht klar ist, was eigentlich gesucht wird. Je später Anforderungen geschärft werden, desto mehr Aufwand entsteht im Abgleich, und desto höher wird das Risiko für Verzögerungen und Fehlentscheide.

Ex-Geheimagent Leo Martin im Videointerview über Sicherheit und Anerkennung als Basis, den Körper als Lügendetektor und unerzwingbares Vertrauen – und, was das mit HR zu tun hat.