Wer die Grundlagen der Teamführung kennt, kann gezielt auf die gruppendynamischen Prozesse eines Teams einwirken und als Teamleiter seine Mitarbeiter zu einem leistungsstarken Team aufbauen. Dieses Tages-Seminar vermittelt Ihnen die wichtigsten Instrumente für eine effektive Teamführung. Sie lernen als Teamleader aktiv und konstruktiv einzugreifen und die Potenziale Ihrer Teammitglieder bestmöglich zu nutzen. Sie trainieren lösungsorientierte Kommunikationstechniken und erweitern Ihre Kompetenz, Teamgespräche wirkungsvoll zu führen.
Die Erfolgsstory des Zürcher HR BarCamps geht in eine neue Runde. Inspirierender Austausch zur Personalarbeit auf Augenhöhe unter innovativen HR-Kollegen.
Das HR BarCamp hat keine Zuschauer, nur aktive Teilnehmer! Wir diskutieren alle denkbaren Themen mit Bezug zur facettenreichen HR-Welt ohne vorauseilende Selbstzensur und Schere im Kopf. Den Themen sind keine Limiten gesetzt. Diskutiert wird, was nach einem kurzen Pitch das Interesse der Mehrheit findet: von Recruiting über Personalmarketing, von Talentmanagement bis Employer Branding, von Leadership Development bis neue Arbeitswelten, etc. … Das HR BarCamp ist der ideale Ort, um HR-Kollegen in einem informellen Rahmen kennenzulernen und sich offen mit neuen Ideen für die Personalarbeit auseinanderzusetzen. Ergreif die Initiative, DU bist das HR BarCamp!
Die Übernahme von vielseitigen Aufgaben in der Personaladministration im KMU geschieht oft fliessend. Um diese Aufgaben professionell auszuführen, braucht es fachliches Know-how und ein Grundwissen für die Aufgaben in der Personaladministration.
Das Personalwesen bewegt sich im Spannungsfeld zwischen Mitarbeitenden und Unternehmung sowie zwischen individuellen Bedürfnissen der Abreitnehmenden und den Leistungszielen der Unternehmung.
In diesem Seminar vermitteln wie Ihnen Grundlagen der Personaladministration sowie besprechen diverse Themen aus dem Arbeitsrecht.
Arbeitsrecht 1
Jedes Bewerberinterview hat am Schluss die Entscheidung: «einstellen» oder «nicht einstellen». Ein falsch eingestellter Mitarbeiter kostet Ihr Unternehmen bis CHF 200'000.
Erfolgreich sind Interviews nur, wenn der richtige Kandidat gewählt wird. Es gilt, Kompetenzen und Defizite zu finden und den Bewerber aus der Reserve zu locken.
Im Seminar lernen Sie praxisnah und mit Übungen, wie Sie Ihre Interviewfragen noch strukturierter, effizienter und erfolgreicher führen, um viel über den potenziellen Mitarbeiter zu erfahren und ihn so passgenau auswählen zu können.