Das bestgeplante Projekt ist nur so gut wie die Umsetzung. Und dazu benötigen Sie Verhandlungsexpertise – der kritische Erfolgsfaktor im Projekt.
Als Projektmanagerin oder Projektmanager verhandeln Sie täglich in den unterschiedlichsten Situationen: Jede Abstimmung mit Ihrem Auftraggeber, die Gespräche mit der Geschäftsleitung oder die Lösungssuche mit Ihren Teammitgliedern ist eine Verhandlung.
In diesem interaktiven 1-Tages-Workshop trainieren Sie, wie Sie die Verhandlungen in Ihren Projekten zielgerichtet optimieren können. Mit dem Zürcher Verhandlungsmodell® lernen Sie eine praxiserprobte Verhandlungsmethode kennen und anwenden. Zur Vertiefung erhalten die Teilnehmenden nach dem Workshop ein individuelles Telefon-Coaching (1 Stunde).
Wir würden uns freuen, Sie in diesem Workshop begrüssen zu dürfen.
Mit besten Grüssen
Michael Bullinger
Die meisten Mediationsmodelle fokussieren auf die Sach- und Beziehungsebene. Das Zürcher Verhandlungsmodell® erweitert die Perspektive auf Persönlichkeit und Werte. In der Kombination der vier Ebenen liegt der Schlüssel zum Erfolg: Die Erweiterung schafft neue Handlungsoptionen, um auch in schwierigen Herausforderungen zuverlässig auf Mehrwertlösungen hinzuwirken.
Trainieren Sie in zwei Tagen (2×8 Stunden), wie Sie auch in scheinbar unlösbaren Konfliktsituationen gezielt bessere und nachhaltigere Ergebnisse erreichen, die für alle Beteiligten mehr Wert schaffen.
Informationen zu diesem Weiterbildungsangebot entnehmen Sie bitte der Ausschreibung auf unserer Webseite oder kontaktieren Sie uns.
Ich würde mich freuen, Sie in diesem Training begrüssen zu dürfen.
Mit besten Grüssen
Michael Bullinger
SAV-anerkannter Mediationstrainer