Ein Lokführer, der 8 Stunden arbeitet, leistet vermutlich doppelt so viel wie einer, der 4 Stunden im Führerstand seiner Lok tätig ist. Das gleiche gilt für Piloten, Wachpersonal und viele andere Berufe, bei denen man die Leistung in Zeiteinheiten messen kann. Aber ein Journalist, der 8 Stunden schreibt, dessen Artikel wird nicht doppelt so gut wie der einer Kollegin, die 4 Stunden für ihren Artikel aufgewendet hat. Auch die Forscherin, die 8 Stunden nachdenkt, kommt nicht automatisch zu doppelt so guten Erkenntnissen wie ihr Kollege, der 4 Stunden geforscht hat.

Der Einsatz von freien Mitarbeitenden wird immer beliebter. Doch Freelance-Arbeitsverhältnisse bergen aus arbeits- und sozialversicherungsrechtlicher Sicht diverse Risiken. Stolpersteine und Empfehlungen.

Ob jemand auf Grund einer Krankheit nicht in der Lage ist zu arbeiten, ist für das Arbeitsverhältnis von zentraler Bedeutung. Es entstehen immer wieder Streitigkeiten, ob nun eine Arbeitsunfähigkeit vorliegt oder nicht.

In der Schweiz arbeiten viele Grenzgänger, insbesondere auch französische. In welchem Land die Grenzgänger Sozialversicherungsabgaben leisten müssen, ist durch EU-Verordnungen geregelt. In der Praxis sind diese für Arbeitgeber jedoch fast nicht umsetzbar. Über die Gesetzgebung und deren schwierige Umsetzung bei der Beschäftigung von französischen Grenzgängern in der Schweiz.

Hans-Rudolf Castell, Leiter Direktion HR Management, Migros-Gruppe.

René Lichtsteiner, Head of Human Resources, AO Foundation, Davos.

Dr. Eva Schwarzenbach, Chefin Personalamt, Stadt Winterthur.

Diego Cicco, Leiter Personaldienst, 
Seespital Kilchberg.

Talentierten Nachwuchs zu finden, ist eine grosse Herausforderung – gerade für IT-orientierte MINT-Berufe. Die auf Informatik-Dienstleistungen spezialisierte Noser Gruppe gründete für die Ausbildung ihrer Lernenden eine eigene Firma, während der Hersteller von Hörlösungen Sonova auch für Talente mit Handicap massgeschneiderte Ausbildungsplätze anbietet. Zwei Best Cases.

Der Wert von HR-Service-Leistungen steigt in der Wahrnehmung von Arbeitnehmern, je bewusster sie als Koproduzenten von HR-Services involviert werden. So die Erkenntnis eines niederländischen Forschungsteams.