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S.81_Machtstruktur-04_09.jpg
Ratgeber
Neue Machtstrukturen erfordern 
gekonntes Spiel mit dem Status
Bei Veränderungsprozessen in Unternehmen ändert sich oft auch die Positionen der Beteiligten: Während einige formell höhere Positionen beziehen, sehen sich andere in ihrem Einflussbereich bedroht. Die Status-Methode mit ihrer 
Unterscheidung in Hochstatus und Tiefstatus zeigt Wege auf, wie diese…
Tipp
Macht oder Einfluss – Leader erreichen ihre Ziele durch gekonnte Status-Spiele
Wer führt, muss entscheiden und schliesslich auch handeln. Doch die eigene Position muss nicht immer mit Macht durchgesetzt werden. Souveräner ist es, zwischen den Möglichkeiten der Machtausübung und der Einflussnahme zu wechseln. Das Status-Modell erklärt den Unterschied und zeigt…
Image
S.45_Grafik-1-Status-1+2_09.jpg
Tipp
Je sicherer die Spiele mit dem Status, desto besser die Führung
Führungskräfte sind in turbulenten Zeiten besonders gefordert, denn einerseits müssen sie Führungsstärke beweisen, 
andererseits dürfen sie aber die Bodenhaftung und den informellen Kontakt zu ihren Mitarbeitenden nicht verlieren. Ein Status-Modell veranschaulicht die Herausforderungen an…
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