«Mitarbeitende fühlen sich gesehen»

Sie sind gekommen, um zu bleiben: Freelancer, Flex- und Gigworker sind längst keine Ausnahmeerscheinungen mehr. Doch was reizt Mitarbeitende wie auch Arbeitgebende an dieser Arbeitsweise? Wo lauern die Fallstricke dieser neuen Zusammenarbeitsformen? Diesen Fragen gehen wir in der August-Ausgabe von HR Today nach.

Ob Gesundheitswesen, Gastronomie oder Handwerksbetrieb: Sie alle haben ab und zu Bedarf an Flexworkern. Unternehmen über das Recruiting und die Vorteile dieser Zusammenarbeit.

Ob Freelancer, Freiberuflerin oder Plattformarbeit: Für diese Arbeitsformen existieren noch keine gesetzliche Definitionen. Diese rechtliche Unklarheit hat verheerende finanzielle Folgen, wenn Behörden ein Auftragsverhältnis in ein Arbeitsverhältnis umqualifizieren. Damit das nicht passiert, gibt es einige Punkte zu klären.

Während Freischaffende viele Freiheiten geniessen, haben Auftraggebende Firmen sofort Einsatzkräfte zur Hand. Doch aufgepasst: Meist bleibt kaum Zeit, um über Versicherungspflichten nachzudenken. Das kann für Unternehmen fatal sein, denn es gibt einige gesetzliche Vorgaben.

Die Plattformökonomie ordnet die Arbeitswelt neu – doch welche Konsequenzen ergeben sich daraus für Arbeitende? Und wie kann sie zum Nutzen aller gestaltet werden? Ansätze für eine faire Umsetzung.

Digitalisierung und Flexibilisierung verändern den Arbeitsmarkt. Immer mehr Unternehmen evaluieren, welche Arbeitstätigkeiten sie von Fachkräften ausserhalb der Organisation ausführen lassen. Dabei rücken Freelancer-Plattformen verstärkt in den Fokus.

Online-Perlen für HR-Profis – jüngst publiziert auf unserer Website.

Als Kolumnisten beim «Magazin» des «Tages-Anzeigers» beschäftigen sich Mikael Krogerus und Roman Tschäppeler seit 2018 vor allem mit HR-Themen. Ein Gespräch über die schöne neue Arbeitswelt und das im Oktober erscheinende Buch «Zusammenarbeiten».

Bei Erwerbsausfall entscheidet eine genaue Berechnung der Einkommensdifferenz, ob und in welcher Höhe Menschen mit Behinderungen eine IV-Rente erhalten. Doch bis anhin orientiert sie sich an den Löhnen und Tätigkeiten von gesunden Personen. Vom Sinn der korrekten und fairen Invaliditätsbemessung.

Wollen Unternehmen gute Mitarbeitende halten und wechselbereite anziehen, müssen sie deren Erwartungen kennen und erfüllen. Obschon viele glauben, sie wüssten, worauf es ankommt, belegen neue Studien zu den wichtigsten Kündigungsgründen, dass das nicht der Fall ist.